Teletrabajo. ventajas y desventajas tanto para la empresa como para el empleado

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|PARA LA EMPRESA |
|Ventajas|Desventajas |
|- En los colaboradores con alto compromiso pueden incrementarsela |- NO EXISTEN ESTIMULOS FISCALES AL IMPLEMENTARLO |
|proactividad, la autoestima, el sentido de autorrealización, de |- Aún para una etapa piloto,implica establecer descripciones y perfiles de puesto, evaluación|
|independencia y automotivación; fortalecimiento de la autodisciplina|de candidatos que cubran el perfil, establecimiento deobjetivos y su medición, normatividad |
|y la flexibilidad |específica, etc.|
|- Existen menos problemas de convivencia entre empleados |- Requiere altísimo compromiso por parte del trabajador (variable no controlable por la |
|- La efectividad el trabajopor objetivos se incrementa |empresa) |
|- Se reduce el costo de operación|- Requiere “entrenamiento emocional consciente” para generar relaciones laborales-sociales |
|- Se requiere menos infraestructura |virtuales de altaproductividad |
|- Se facilita el acceso a profesionales de alto nivel |- Los empleados podrían solicitar “motivadores” en tantoque el trabajo a distancia podría |
|- Se elimina de control horario |autorizarse inicialmente como una “distinción” (se revierte la “bondad” del patrón)...
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