TEMA 1 ADMINISTR

Ing. MBA ELAR AUGUSTO ZAPATA ORTIZ

NORMAS EN CLASE

LIMPIEZA +
ORDEN =
SEGURIDAD

PRIMERA PARTE

1)

1) http://www.youtube.com/watch?v=NtvuRWKRN-4

-

2)

2) http://www.youtube.com/watch?v=Pm4anR1_YT0
TAYLOR

-

3)

3) http://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ

-

4)

4) http://www.youtube.com/watch?v=1KCJXRMraBo

-

ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVO GLOBAL
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA DE

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
HISTORIA DE FORD (BREVE DOCUMENTAL)

Técnicos de hoy
Martes 21 de enero del 2014 | 01:45

MI

. Un vistazo a cinco carreras técnicas que se necesitan hoy en día.

FUTURO

                                                                   

1. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
El profesional de esta área está capacitado para gestionar los recursos de unaindustria. Se enfoca en procesos como
organización, planeamiento, optimización, entre otros. Una carrera cuya demanda es cada vez mayor.
2. PROCESOS METALÚRGICOS
La extracción de minerales, tales como oro, plata y cobre, es solo una parte de la actividad minera. Lo que sigue es el
procesamiento de los elementos obtenidos, labor que se realiza en plantas y laboratorios.
3. REDES Y COMUNICACIONES
En laactualidad, no es posible pensar en una vida digital sin comunicación. El técnico de esta área, precisamente, se encarga
de diseñar, analizar y desarrollar soluciones para redes informáticas. Especialidad imprescindible.
4. TECNOLOGÍAS AMBIENTALES
Proteger el medio ambiente ha dejado de ser un discurso solamente de activistas. Esta especialidad se encarga de asegurar que
las empresas cumplan conlas regulaciones de seguridad ambiental. Una labor clave.
5. MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA

El crecimiento industrial requiere de técnicos especializados en el mantenimiento de maquinarias, sobre todo en minería,
transporte, fabricación y otros rubros que emplean equipos pesados. Hay campo laboral.

DEFINICIÓN
DEFINICIÓN DE
DE
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Es
gobernar,
manejar
los
Esgobernar,
manejar
los
recursos
recursos que
que contiene
contiene una
una
organización
organización para
para lograr
lograr el
el fin
fin
propuesto,
Maximizando
propuesto,
Maximizando

Resultados
Resultados
Recursos.
Recursos.

yy

Minimizando
Minimizando

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN

DISEÑA
Y
MANTIENE
UN
AMBIENTE
EN
QUE
LAS
PERSONAS Y LOS RECURSOS
ALCANCEN CONEFICIENCIA,
EFICACIA Y EFECTIVIDAD METAS
SELECCIONADAS.



EFICIENCIA, EFICACIA ,
EFECTIVIDAD

EFICIENCI
A

EFICIENCI
A
HABILIDAD PARA CONSEGUIR COSAS, SE
CENTRA EN CÓMO HACER LAS COSAS.

EFICACI
A

EFICACI
A
HABILIDAD PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS QUE SE ESTABLECEN, SE
CENTRA EN EL PORQUE DE LAS
COSAS.

EFECTIVIDA
D

EFECTIVIDA
D
ES FUNDAMENTALMENTE UN HÁBITO,
O SEA LA SUMA DE ACCIONES
REPETIDAS.TEORIAS ADMINISTRATIVAS

EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Michael Porter

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
RACIONALIZACION DEL TRABAJO

Como entre los diferentes métodos e instrumentos
utilizados en cada trabajo hay siempre un método más
rápido y un instrumento más adecuado que los demás,
estos métodos einstrumentos pueden encontrarse y
perfeccionarse mediante un análisis científico y
depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de
dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese
intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios
por los métodos científicos en todos los oficios recibió el
nombre de organización racional del trabajo (ORT).

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
La investigacióncientífica es la búsqueda intencionada de
conocimientos o de soluciones a problemas de carácter científico. Se
caracteriza por ser un proceso único:






Sistemático: Formulación de una hipótesis de trabajo, se recogen
datos , analizados e interpretados, modificarán o añadirán nuevos
conocimientos a los ya existentes, iniciándose entonces un nuevo
ciclo de investigación. La sistemática...