TEMA 3 PREVISIONcopia
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
TEMA 3: ELEMENTO PREVISIÓN
3.1 Concepto del elemento previsión
Entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantesdel pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en elmediano como en el largo plazo.
3.2 Importancia del elemento previsión
Todo administrador debe ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única constante es el"cambio", y debemos estar preparados para enfrentarlo. El mundo puede cambiar de un momento a otro, tal como sucedió el 11 de septiembre con las Torres Gemelas en Nueva York.
El éxito de unaempresa y de cada operación descansa con la cantidad y calidad de la información de que disponga.
3.3 Principios del elemento previsión
1) Principio de la Previsibilidad: Ayuda a orientaracerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres situaciones básicas: La Certeza, Incertidumbre y la Probabilidad.2) Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento.
3) Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si se apreciande una manera tanto cualitativamente como cuantitativamente.
3.4 Finalidad del elemento previsión
“Calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción". (HenriFayol).
Fayol ya apuntaba que la previsión jamás será una profecía, sino una reducción del riesgo debido a factores imprevistos.
3.5 Etapas del elemento previsión
Objetivos: Es la fijación demetas.
Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos.
Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos.
3.1 Concepto del elemento previsión
Entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantesdel pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en elmediano como en el largo plazo.
3.2 Importancia del elemento previsión
Todo administrador debe ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única constante es el"cambio", y debemos estar preparados para enfrentarlo. El mundo puede cambiar de un momento a otro, tal como sucedió el 11 de septiembre con las Torres Gemelas en Nueva York.
El éxito de unaempresa y de cada operación descansa con la cantidad y calidad de la información de que disponga.
3.3 Principios del elemento previsión
1) Principio de la Previsibilidad: Ayuda a orientaracerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres situaciones básicas: La Certeza, Incertidumbre y la Probabilidad.2) Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento.
3) Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si se apreciande una manera tanto cualitativamente como cuantitativamente.
3.4 Finalidad del elemento previsión
“Calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción". (HenriFayol).
Fayol ya apuntaba que la previsión jamás será una profecía, sino una reducción del riesgo debido a factores imprevistos.
3.5 Etapas del elemento previsión
Objetivos: Es la fijación demetas.
Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos.
Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos.
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