TEMA CORREGIDOOO 1 1




















TEMA: Idea de negocio

PROFESOR: Carhuallanqui Galindo Juan Carlos

ESCUELA ACADEMICA: Administración

FACULTAD: Ciencias de la empresa

INTEGRANTES:

Crispín Mendoza Evelin
Flores Cornelio Estefani
Gómez Rojas Gabriela
Guerra Valenzuela Gianpiere
De La Cruz Güere SherlyHUANCAYO - 2014



RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto tiene por objetivo a la produccion y comercializacion de helados a base de sacha inchi con frutas exoticas de la selva y se buscara analizar el mercado de los helados en los distritos de huancayo.

NUESTRO SERVICIO:

Satisfacer la demanda insatisfecha y expectativa de los clientes con nuestro producto diferenciado, con una posicióncompetitiva en el mercado, obteniendo una participación y crecimiento progresivo, brindando helados de calidad a un precio al alcance.

CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN:

VISIÓN: Productos “Saifruex” pretende consolidarse para el año 2020 como productor y comercializador de helados nutritivos preferidos en la región de Huancayo con un excelente nivel de calidad.

MISIÓN: Producir, comercializar y distribuirhelados con los estándares de calidad que superen las expectativas de nuestros clientes y consumidores; por ello contamos con un equipo altamente calificados y dinámico para cubrir las exigencias del mercado.












EXECUTIVE SUMARY


The project aims at the production and marketing of ice cream based sacha inchi with exotic jungle fruits and seek to analyze the ice cream market in the districtsof Huancayo.

OUR SERVICE:

Satisfying unmet customer expectations and our differentiated product demand, competitive market position, obtaining a share and progressive growth, providing quality ice cream at a price within reach.

CULTURE OF ORGANIZATION:

VISION: Products "Saifruex" aims to establish 2020 as a producer and marketer of nutritional favorite ice cream in the region of Huancayo withexcellent quality.

MISSION: To produce, market and distribute ice cream quality standards that exceed the expectations of our customers and consumers; so we have a highly qualified and dynamic team to meet market demands.












ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO 3
CAPÍTULO I: DATOS GENERALES 6
1.1. NOMBRE: 6
1.2. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (I) 7
1.3. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DENEGOCIOS (II) 7
1.4. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (III) 9
1.5. MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN: 10
1.6. GIRO DEL NEGOCIO: 12
1.7. UBICACIÓN: 12
1.8. CODIGO CIIU: 12
1.9. PRESENTACION DE LOS PROMOTORES: 13
1.10. PROBLEMA IDENTIFICADO: 13
1.11. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO: 14
1.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO: 14
1.12.1. Objetivo a largo plazo 15
1.12.2. Objetivos a corto ymediano plazo: 15
1.13. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: 15
1.13.1. OPORTUNIDAD DE OFERTA 16
1.13.2. OPORTUNIDAD DE DEMANDA 20
1.14. ESTRATEGIAS DELPROYECTO 30
1.14.1. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN: 30
1.15. ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO: 30









CAPÍTULO I: DATOS GENERALES

1.1. NOMBRE:






1.2. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (I)

IDEA A :
Comida para microonda
IDEA B :
Muebles pegables
IDEA C:
Helados a base de Sacha Inchi
IDEA D :
Enrollado de cuy
IDEA E :
Tecno abuelos
Tabla N° 01



Fuente: Elaboración propia, Huancayo. abril, 2015

Conclusiones:
Como se puede observar en la matriz 01 que presentamos las propuestas o ideas de negocios que mayor promedio ponderado tienen son: “los helados a base de Sacha Inchi” y también la comida para microonda.


I.3. MATRIZ PARA ELEGIR UNAIDEAS DE NEGOCIOS (II)


IDEA A :
Comida para microonda
IDEA B :
Muebles pegables
IDEA C :
Helados a base de Sacha Inchi
IDEA D :
Enrollado de cuy
IDEA E :
Tecno abuelos

Tabla N° 02



Fuente: Elaboración propia, Huancayo. abril, 2015



Conclusiones:

En la matriz que a continuación presentamos, calificamos preguntas orientadoras en relación a las ideas de negocios propuestas y la oportunidad...