Tema De Investigacion 1parcial Ma




PLANTEL CUAUTITLAN





“ESTRUCTURACIÓN DE UN CONSULTORIO DENTAL”





BONILLA HERNANDEZ GABRIELA





CUAUTITLAN, ESTADO DE MEXICO, VIERNES 03 DE
JULIO DE 2015


INTRODUCCIÓN
Tendencias del reclutamiento en México el panorama económico global determina los procesos de reclutamiento de personal, haciendo que las empresas busquen nuevas tendencias de reclutamiento y selección de acuerdo a lasestrategias y competitividad que exige el mercado empresarial.
Las empresas de selección de personal, los también llamados head hunters orientan su atención para cubrir las expectativas de las grandes empresas para encontrar habilidades y perfiles profesionales que se adapten a las necesidades de un mercado emergente que seguirá creciendo y cambiando.


DESARROLLO
Conceptos:
Dunnette plantea que:“La selección consiste en asegurar que la persona adecuada está en el puesto adecuado en el momento oportuno y bajo las circunstancias concretas, partiendo de la consideración de que las decisiones acertadas acerca de las personas requieren conocimientos de su individualidad además de conocer cómo los talentos especiales de cada persona pueden ser conocidos con mayor precisión y utilizados en formamás acertada”. (Dunnette, 1974)
Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993)
Las empresas de selección depersonal trabajan con un enfoque global y estratégico, por lo que los perfiles profesionales y el talento que buscan es cada vez más exigente y con mayores requerimientos.
Las tendencias de los procesos de reclutamiento están orientadas para comprender las necesidades de las empresas, y no en cumplir con las funciones y descripciones de un puesto, a diferencia de los departamentos internos deRecursos Humanos.
El reclutamiento online seguirá siendo el primer contacto para empresas seleccionadoras y candidatos, sin embargo, el proceso se complementará con entrevistas en persona o al menos, por videoconferencia si se tratara de perfiles externos.
Para encontrar el mejor talento, las empresas reclutadoras deberán tener muy claro y explicar a las dos partes (empresas y candidatos) el proceso aseguir, ya que el proceso es bilateral: las empresas desean tener el mejor perfil en su empresa y a su vez, los candidatos desean un empleo equilibrado con beneficios y compensaciones claras.
El feedback del proceso por parte de los reclutadores es vital para las dos partes y así mismo, se considera que además de buscar habilidades y especialidades profesionales, las empresas deben considerar queel perfil psicológico es igual de importante dentro del proceso de selección.
Aunque cambie el proceso de reclutamiento en México y sea más exigente, el objetivo sigue siendo el mismo, encontrar un profesional con potencial y compromiso con la empresa.
Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para hacer que las personas lleguen a la empresa para calificarles comoempleados potenciales de la misma.
a) Requisición de personal
Cuando una vacante se presente en cierta área se deberá de:
El encargado o jefe de área comunicara al departamento de recursos humanos de la requisición de personal, exponiendo las características que necesita para el puesto.
Identificar el perfil del puesto e iniciar el proceso de reclutamiento.
b) Reclutamiento de personal
Se iniciaexaminando las fuentes y medios de reclutamiento.
1. Fuentes de reclutamiento:
Reclutamiento Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, el departamento de recursos humanos intenta llenarla mediante la reubicación de sus colaboradores, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferencias (movimiento horizontal) mixtos (transferencias con...