temario diseño organisacional

7.- TEMARIO
Unidad Temas Subtemas
1 Entendiendo a la
organización.
1.1 Diferentes significados del concepto de
organización.
1.2 Por qué existen las organizaciones y la
creación devalor.
1.3 Organizaciones inteligentes.
1.4 Innovación y cambio.
1.5 Las organizaciones como agentes de
cambio.
1.6 Principios básicos que sustentan las
estrategias de cambio planeado en laorganización.
1.7 Elementos de la cultura organizacional.
1.8 Cultura y cambio organizacional.
1.9 Clima organizacional e instrumentos para
su medición. TEMARIO (continuación)
Unidad TemasSubtemas
2 Diseño organizacional. 2.1 La organización como un sistema
estratégico dentro de una empresa.
2.2 Concepto de diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseñoorganizacional.
2.4 Teorías de diseño de contingencia.
2.5 Dimensiones del diseño organizacional.
2.6 Relación entre el diseño organizacional y la
figura legal y fiscal de una empresa.
2.7Relación entre diseño organizacional y el
tamaño y giro de la empresa.
2.8 Relación entre el ambiente y el diseño
organizacional.
2.9 Relación entre la estructura, la cultura y el
climaorganizacional con la estrategia de
una empresa.
2.10 Sistemas de organización.
2.10.1 Lineo funcional.
2.10.2 Staff.
2.10.3 Matricial.
2.10.4 Divisional.
2.10.5 Por comités.
2.10.6 Porequipos de trabajo.
2.10.7 Virtual.
2.10.8 Por redes.
3 Procesos alternos de
reorganización
Administrativa.
3.1 Empowerment.
3.2 Benchmarking.
3.3 Reingeniería.
3.4 Outsoursing.
3.5Downsizing.
3.6 Clusters.
3.7 Teletrabajo.
3.8 Redes de trabajo. TEMARIO (continuación)
Unidad Temas Subtemas
4 Diagnóstico
organizacional.
4.1 Concepto de diagnóstico organizacional.
4.2Importancia y la necesidad del diagnóstico
en las organizaciones.
4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional.
4.4 Modelos de diagnóstico organizacional.
4.4.1 Modelo de Mintzberg y la...