Temario sistemas de planeacion

PLANEACION: tiene que ver con el futuro, proceso metodológico, sistemático y cíclico que consiste en visualizar un escenario futuro deseado, regresar al presente; conocer el pasado para entender este presente y diseñar las alternativas para alcanzar los objetivos y metas de ese futuro deseado.

MARCO TEORICO
• Escenario deseado, se construye por medio de las bench-marks de la actividadbajo estudio. Tecnológicamente factible y operativamente viable.
• Objetivo/meta. OBJETIVO es la medida cualitativa de lo que se pretende alcanzar de un horizonte de plantación predeterminado. META: es la medida cuantitativa del objetivo
• HP: es el plazo en el tiempo en el que pretendemos alcanzar los objetivos y metas establecidos en el plan.
• Pasado
• Presente
• Futuro,Estrategia

PRESENTE
• DISA: diagnostico integral de la situación actual
• VES: variables estratégicas del sistema (estado actual que guardan las VES)
• Definición de parámetros y / o indicadores que la conforman
• Se diseña la síntesis del DISA a la manera de FODA
• ANALISIS INTERNO: fortalezas y debilidades
• ANALISIS DEL ENTORNO: oportunidades y amenazasPASADO: el pasado nos sirve de referencia para entender el presente

FUTURO:
• LA ESTRATEGIA: la constituye el análisis de las posibles alternativas para alcanzar los objetivos y metas establecidos en un HP predeterminado.
• Desarrollo del pensamiento estratégico.
• Reestructurar las mentes en función al orden y la creatividad
• Explorar los desafíos del futuro
• Plantearalternativas, ventajas y desventajas

BENCH MARK: lo mejor de su clase, operativamente viable, tecnológicamente factible.

METODOLOGIA DEL PROCESO DE PLANEACION:
• Objeto de estudio
• Objetivos / metas
• Planteamiento del problema
• Detección de las causales, Hipótesis
• Investigación de campo
• DISA
• FODA, síntesis del DISA
• Prospectiva, escenarios decontraste
• Plan estratégico, M y Lp
• Plan táctico, corto plazo
• Seguimiento y evaluación
• Conclusiones y recomendaciones

OBJETO DE ESTUDIO: es la organización, institución, entidad, empresa o ente para cual se instrumenta el proceso de plantación

OBJETIVO / META: las metas se establecen a través de indicadores y parámetros. Las metas deben ser establecidas lo másapegadas a la realidad.
• Distinguir objetivos del deseo, sueño
• TRABAJO GRUPAL

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: el problema…. Documentos, estadísticas, entrevistas, testimonios, experiencias, etc.
• Determinación de las hipótesis causales de la problemática del objeto de estudio
• Las hipótesis causales, tienen que ser explicativas del problema bajo estudio. Responder a la pregunta¿Por qué?
• Para su planteamiento se les deben asociar variables y cada una debe contener parámetros, y/o indicadores para ser analizadas.

HIPOTESIS CAUSALES
• Tienen que ser explicativas del problema bajo estudio, responder a la pregunta ¿Por que?
• Para su planteamiento se les deben de asociar variables y cada una debe contener parámetros y/o indicadores para poder seranalizadas.
• Aquello que no es medible no es planificable.

INVESTIGACION DE CAMPO: establecidas las hipótesis causales, se definen para cada una de ellas, las variables que las conforman, con sus parámetros o indicadores que las definen y se acude a las fuentes originales, para verificarlas y/o rechazarlas.

VES
• Jerarquización para definir las variables estratégicas del sistema, VES; decarácter definitorio y de primera importancia para el desarrollo del sistema u objeto de estudio.
• Variables no estratégicas VNE
• Realizar un análisis causa-efecto para cada una de las VES derivadas del planteamiento de las hipótesis, y en su caso replantear la variable y/o las hipótesis

PROSPECTIVA
• Estudia las alternativas del futuro, establecidas como escenarios de...