Temario tapia

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1.- DATOS DE LA ASIGNATURA:
Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos 3–2-8 INGENIERÍA INDUSTRIAL CPM - 1102 MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA:

Lugar y fecha de elaboración o revisión
Institutos

Participantes

Observaciones Análisis enriquecimiento las propuestas la especialidad Calidadproductividad diseñada por tecnológicos. y de de de y los

Abril 2011; Dirección de Representantes de la carrera de Tecnológicos Ingeniería Industrial:

Descentralizados; México, Instituto Tecnológico Superior de Distrito Federal Uruapan, Instituto Tecnológico

Superior de Las Choapas, Instituto Tecnológico Superior de Ciudad

Acuña, Instituto Tecnológico Superior de Comalcanco, InstitutoTecnológico Superior de Santiago Papasquiaro, Tecnológico de Estudios Superiores de Jocotitlán, Instituto Tecnológico Superior de San Martín Texmelucan. Definición del programa de especialidad de Calidad y productividad de la carrera de Ingeniería Industrial.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA:
a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Todas las asignaturas de la retículaGenérica Temas Todos los temas Asignaturas Posteriores Temas

Productividad Aplicada Todos los temas

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado: Diseñar e implantar Sistemas y procedimientos para la toma de decisiones Diseñar Sistemas de Planeación y control para la producción de bienes y servicios Aplicar técnicas para la medición de la productividad Colaborar en el diseño demodificaciones de productos y servicios

-

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO:
Desarrollar técnicas para la medición, análisis y mejoramiento de la productividad en una organización

5.- TEMARIO:
Unidad 1 Introducción Temas Subtemas 1.1 Antecedentes y conceptos 1.2 Etapas de desarrollo a nivel mundial 1.3 Factores que afectan la productividad. 2.1. Complicaciones en la medición 2.2.Métodos Industriales y de servicio 2.3. Índices de productividad 2.3.1. Productividad total 2.3.2. Productividad parcial de recursos 2.4. Análisis e interpretación 2.5. Indicadores de grupo 2.5.1. Mecánica de la matriz de objetivos 2.5.2. Implantación de la matriz de objetivos 3.1. Requerimientos para administrar la productividad 3.1.1. Objetivos 3.1.2. Productividad humana 3.1.3. Productividad decapital 3.1.4. Productividad de materiales 3.1.5. Productividad de energía 3.1.6. Productividad en procesos 3.2. Metodología en la aplicación de la administración en el Mejoramiento de la productividad 3.3 Plan de mejoramiento de la productividad 3.4 Métodos y técnicas para el mejoramiento 3.4.1 Aplicación de técnicas de Ingeniería Industrial (CEP, KAIZEN, Tiempos y movimientos, Planeación, TPM,Etc.) 3.5 Administración por objetivos 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Fundamentos del programa Límites de responsabilidad Estructura organizacional y políticas Formación operacional de equipos Medición de desarrollo del equipo Productividad del equipo

2

Medición de la productividad

3

Mejoramiento de la productividad

4

Productividad por Objetivos

5

Modelos para la medición

5.1.Análisis de sensibilidad 5.2. Simulación

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS:
 Se recomienda cursar después de acreditar la estructura genérica (mínimo 300 créditos) 7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS:
Realizar talleres de solución de problemas Desarrollar indicadores en clase en base a problemas propuestos Utilización de dinámicas grupales Estudio de campo en empresas de la región Uso de TIC´S.

8.-SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN Examen escrito Solución de casos Exposición de temas Investigaciones Reportes de visitas industriales

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE:
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN Objetivo Educacional Actividades de Aprendizaje Fuentes de Información

Comprenderá el origen y  Investigar los conceptos básicos de productividad la evolución del  Realización de foros de discusión para unificar...
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