Temarios

INADECUADA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL

Página
ÍNDICE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - I
INTRODUCCIÓN - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - III

CAPÍTULO 1
CONCEPTOS BÁSICOS

1. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
2. SERVICIO PÚBLICO.
3. SERVIDOR PÚBLICO.
1.3.1 Empleado Público.
1.3.2. Funcionario Público.
1.4. DEBERES, OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS SERVIDORES
PÚBLICOS
1.5. FUNCIÓN PÚBLICA.
1.6. CAPACITACIÓN.
1.7. TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIADEL DISTRITO FEDERAL
1.7.1. Estructura del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal
1.7.2. Función del Órgano Jurisdiccional

CAPÍTULO 2
MARCO JURÍDICO DE LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL
1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
2. LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
3. LEY ORGÁNICA DEL TRIBUNALSUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL.
4. REGLAMENTO DE LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL.

CAPÍTULO 3
INADECUADA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS ADMINISTARTIVOS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL

1. INADECUADA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL.2. LA INEXISTENCIA DE CURSOS PARA LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL.
3. NECESIDAD DE CAPACITAR A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS EN DIVERSAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL.
4. REFORMA AL ARTÍCULO 34 DEL REGLAMENTO DE LAS CONDICIONES GENERALES DEL TRABAJO DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITOFEDERAL.

CONCLUSIONES
FUENTES CONSULTADAS

INTRODUCCIÓN

Es de gran importancia para la sociedad de México tener una impartición de justicia rápida, expedita y sobre todo eficaz, por ello es necesario saber las funciones que desarrolla un servidor público y la responsabilidad que tiene ante el Estado, desafortunadamente y en particular en el Tribunal Superior de Justicia delDistrito Federal donde un servidor es empleado salen a relucir las carencias que tiene esta institución, una de ellas es la capacitación de los empleados administrativos; si existiera una adecuada capacitación se produciría en el Poder Judicial y en particular de esta Ciudad una mejor forma de estudiar los asuntos que cada día resuelve este Tribunal.

Lo mejor es que a través de los altosejecutivos como lo es el Jefe de Gobierno del Distrito Federal en colaboración con las autoridades del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal inciten a la formación de cursos destinados a la mejor capacitación de todos los empleados de la Institución, sabiendo las áreas sobre todo administrativas donde no hay capacitación y llevar a cabo una cultura entre la comunidad del Tribunal que seaobligatorio asistir a cursos de capacitación dos veces por cada año judicial.

La dependencia encargada de impartir la capacitación y actualización de los empleados administrativos de dicho Tribunal es el Instituto de Estudios Judiciales el cual su función es ineficiente ya que la mayoría de los empleados no cuentan con dicha capacitación, por otro lado, es lamentable que el Consejo de laJudicatura, así como la Presidencia del Tribunal en mención no han sido capaces de obligar a los empleados a tomar cursos en donde aprendan a servir a la gente, y que esta cada vez que ingrese a el Tribunal se sienta con la seguridad que los conflictos que tiene sean resueltos con justicia, rapidez y eficacia, de esta manera se estaría cumpliendo y apoyando a la sociedad de esta Ciudad.

Esta...