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ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD
La Asociatividad Empresarial es una estrategia para enfrentar los mercados globalizados y la creciente y fuerte competencia proveniente de otras empresasdel País y del Exterior.
ASOCIATIVIDAD
“Enfoque que reconoce la importancia estratégica del trabajo conjunto (articulado) entre las empresas”
ASOCIATIVIDAD
Surge como mecanismo de cooperaciónentre las empresas pequeñas y medianas que están enfrentando un proceso de globalización.
En este mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, cada empresa decide voluntariamenteparticipar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial.
 ¿POR QUE ASOCIARSE?
Ø  Razones internas alas empresas: disminuir la incertidumbre y las debilidades y conjugar capacidades específicas.
Ø  Razones competitivas: reforzar posiciones en el mercado.
Ø  Razones estratégicas: Conseguir nuevasposiciones estratégicas para el abastecimiento y/o la venta.
VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
Ø   Incremento de la producción y productividad.
Ø   Mayor poder de negociación.
Ø   Mejora el acceso atecnologías de productos o procesos y a financiamiento.
Ø   Se comparte riesgos y costos.
Ø   Reducción de costos.
Ø   Mejora de la calidad y diseño.
Ø   Mejora la gestión de la cadena de valor (mayorcontrol).
Ø   Mejora la gestión del conocimiento técnico productivo y comercial.
 PROCESO DE ASOCIATIVIDAD
La base: CONFIANZA MUTUA
El medio: PACTOS O ACUERDOS
                 BASADOS ENOBJETIVOS
    COMUNES Y REGLAS CLARAS
 La Acción: Colaboración táctica                                   CORTO PLAZO
                   Cooperaciónestratégico                             LARGO PLAZO
TIPOS DE ASOCIATIVIDAD
Ø  REDES DE COOPERACIÓN
Conjunto de empresas que comparten información, procesos o conglomeran ofertas, sin renunciar a funcionar de manera independiente. No...