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DIRECCION DEL TRABAJO
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA

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GUIA PARA LA NEGOCIACION COLECTIVA

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INDICE
Presentación…………………………………………..…………………………..3 I.II.Qué es la negociación colectiva…..…………….……………….……..…5 Empresas en la que se puede negociar colectivamente..…….…… ..5

III.- Trabajadores que pueden negociar colectivamente…………….…… 6 IV.-Materias que pueden negociarse colectivamente…………………… .7 V.La negociación colectiva no reglada……………………………….… 8

VI.- La negociación colectiva reglada en empresas……………………. .11 VII.- Presentación en empresas sin contrato colectivo vigente………… ..13 VIII.- Presentación en empresas con contrato colectivo vigente……… .15

IX.- Presentación de proyecto de contrato a dos o más empresas… …18 X.Tramitacióndel proyecto de contrato colectivo……………………… .21

XI.- Mecanismos establecidos en el Código del Trabajo……………….…24 A. Negociaciones directas entre las partes……… …………………25 B. La mediación………………………………………………………….25 C. Los Buenos Oficios…………………………………………………..26 D. El arbitraje…………………………………………………………….28 E. La huelga……………………………………………………………..30 F. El lock-out o cierre temporal de la empresa………………………37 G.El contrato colectivo forzado solicitado por los trabajadores……38 XII.- Los equipos de emergencia…………………………………………… 39 XIII.- La Negociación colectiva de la gente de mar……………………… 40 XIV.- Las prácticas desleales en la negociación colectiva y su sanción…42 XV.- Flujogramas……………………………………………………………….45 XVI.- Otros aspectos de la negociación colectiva………………………… 52

PRESENTACION.

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Resultabásico distinguir dos dimensiones fundamentales en todo sistema de relaciones laborales; cooperación y conflicto. La cooperación es aquella dimensión que hace posible el desarrollo social y económico. Es la acción conjunta de los distintos actores, de los agentes que participan en la vida de la empresa. Asegurar la cooperación entre ellos supone, por lo tanto, reconocer la existencia de un conflictosubyacente, por lo que se requiere diseñar mecanismos que lo regulen. A su vez, el conflicto es también inherente a las relaciones laborales, por ello surge la necesidad de establecer y regular estas relaciones las que están basadas en la existencia de posiciones diferentes, porque es necesario aceptar el hecho de que existe divergencia de intereses económicos entre los trabajadores y losempleadores. La negociación colectiva, es uno de los instrumentos de regulación dentro del sistema de relaciones laborales que las partes, facultadas para ello, pueden utilizar para determinar, por ejemplo, modalidad y cantidad de las remuneraciones, mecanismos de solución de conflictos, etc. En la negociación colectiva, se hallan presentes ambas dimensiones de la relación laboral, la cooperación y elconflicto. La negociación colectiva es hoy por hoy un instrumento fundamental en la extensión y profundización de la democracia, en cuanto ella es un mecanismo de participación en la toma de decisiones y en logro de consensos que aseguren niveles apropiados de paz social. La negociación colectiva tiene un efecto multiplicador que va más allá de lo estrictamente laboral, constituyéndose en un medioformativo de valores y prácticas de tolerancia, de reconocimiento de lo diverso y de respeto de los derechos de los demás. La negociación colectiva es un método de participación de los trabajadores en la adopción de decisiones, es asimismo, un método de prevención de conflictos como de solución de los mismos, por cuanto el diálogo negociador y su resultado reemplazan las actitudes confrontacionalespropias del conflicto abierto. Las transformaciones en el ámbito del mercado del trabajo, que ha reorganizado los flujos productivos con su consecuente impacto en las relaciones laborales, ha ido modificando en el tiempo las relaciones al interior de las empresas, requiriendo también una nueva actitud sindical la que se traduce, en el proceso de negociación colectiva, en una estrategia que deja...
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