Tendencias de recursos humanos

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE PUERTO RICO
RECINTO DE MAYAGUEZ
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS









Tendencias del mercado de Recursos Humanos para el futuro: ¿Esta su negocio listo?









ISRAEL RODRIGUEZ-SOTO
#EST: 00240964
Prof. EDGARDO RODRIGUEZ-NIEVES
BUAD 613: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
13 de Febrero de 2016
Tabla de ContenidoPágina
Página de Presentación ---------------------------------------------------------------------------------- 1
Tabla de Contenido ---------------------------------------------------------------------------------- 2
Introducción---------------------------------------------------------------------------------- 3
Desarrollo del Tema --------------------------------------------------------------------------------- 4 - 6
Opinión Personal -------------------------------------------------------------------------------------- 7
Bibliografía --------------------------------------------------------------------------------------------- 8






















Introducción

Las tendenciasde Recursos Humanos cambian tan frecuentemente como la moda. Debido a que la industria está en constante evolución, los administradores de Recursos Humanos continuamente están adaptándose a nuevas regulaciones y a los cambios de actitud de los empleados. Las pequeñas empresas tienen que ser lo suficientemente flexibles como para mantenerse al día con estas nuevas tendencias. Por esto, losprofesionales de Recursos Humanos tienen que colocarse un paso adelante en el conocimiento de estas tendencias emergentes para impulsar el capital humano de las empresas.
Los grandes cambios tardan en formarse, pero una vez que se presentan, influyen en todos nosotros. Saber qué cambios están a la puerta nos permite actuar en consecuencia, nos ayuda a saber cómo prepararnos para afrontarloscon mayor posibilidad de éxito y para permanecer competitivos.










La mayor parte de las iniciativas que se desprendan para dar respuesta a las numerosas exigencias del entorno, se verán enmarcadas en los procesos de cambio cultural que requerirán de claras estrategias para lograr implantar dichas iniciativas efectivamente. En Febrero del 2015, Margaret Jacoby Author of 'PracticalTools to Manage Costly Employee Turnover, Feb 2014, advirtió que los profesionales de Recursos Humanos tienen que prepararse para las tendencias y actitudes cambiantes de las nuevas generaciones en el campo laboral.
La primera tendencia que Jacoby destaca es que la Generación Z ha llegado al marco laboral. Es necesario saber que la Generación Z son personas que nacieron entre 1995 y 2010, y quemuchos de ellos probablemente ya sean Seniors en la universidad a finales de 2015. Estamos hablando del 25.9% de la población mundial, y es la generación de mayor población en el planeta. Estos son autodidactas ya que el 33% aprende vía tutoriales en internet, más del 20% lee en tabletas y dispositivos electrónicos, y el 32% hace todas sus tareas y labores online. Estas personas estarán yaentrando en la fuerza laboral como internos y empleados de nivel de entrada. Va a ser requerido por las grandes empresas que sus profesionales de Recursos Humanos entren en la acción para seleccionar y reclutar los universitarios de gran talento antes que los competidores los contraten. Estos muchachitos desean que su vida laboral esté relacionada con sus pasiones y hobbies actuales. Son un pocosoberbios; el 80% piensa que es una generación mejor adaptada a cualquier situación; el 72 por ciento no piensa recibir órdenes de un jefe, NUNCA, ya que están dispuestos a emprender y ser sus propios jefes.
La segunda tendencia de cambio es que los Millennials ahora se mueven en posiciones de liderazgo. Los 'Millennials' hoy día representan la nueva fuerza de trabajo global, al menos la...