Teoría burocrática
Páginas: 4 (956 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
TEORÍA BUROCRÁTICA DE MAX WEBER.
Principios para el estudio de la organización formal.
La organización burocrática es una estructura social adaptativa sujeta a las presiones del ambiente ynecesita modificar sus objetivos continuamente, dentro de la organización formal se desarrolla una estructura informal que genera actitudes espontáneas de las personas, esa estructura informal se haceindispensable y paralela al propio sistema formal de delegar y controlar. La burocracia debe ser estudiada bajo el punto de vista estructural y funcional, ese análisis debe reflejar los aspectos delcomportamiento organizacional interno. Las tensiones y los dilemas de la organización se aclara a través de las restricciones ambientales.
Dimensiones de la Burocracia.
El concepto actual deburocracia se deriva de dimensiones. Cada una varía en la forma de un continuum.
La burocracia: Personas ObjetivosEspecíficos Una forma racional de organizar:Actividades
Hall seleccionó 6 dimensiones de la burocracia.
• División del trabajo – especialización funcional
• Jerarquía de autoridad• Sistema de reglas y reglamentos
• Formalización de la comunicaciones
• Impersonalidad en la relación entre las personas
• Selección y promoción (competencia técnica).
Apreciacióncrítica de la teoría de la burocracia.
1. Racionalismo Específico de la burocracia. Katz y Kahn señalan que la organización burocrática essuperracionalizada y no tiene en cuenta la naturaleza organizacional, ni las condiciones del ambiente. Sus ventajas han sido exageradas. El sistema burocrático consigue sobrevivir y es eficiente...
Principios para el estudio de la organización formal.
La organización burocrática es una estructura social adaptativa sujeta a las presiones del ambiente ynecesita modificar sus objetivos continuamente, dentro de la organización formal se desarrolla una estructura informal que genera actitudes espontáneas de las personas, esa estructura informal se haceindispensable y paralela al propio sistema formal de delegar y controlar. La burocracia debe ser estudiada bajo el punto de vista estructural y funcional, ese análisis debe reflejar los aspectos delcomportamiento organizacional interno. Las tensiones y los dilemas de la organización se aclara a través de las restricciones ambientales.
Dimensiones de la Burocracia.
El concepto actual deburocracia se deriva de dimensiones. Cada una varía en la forma de un continuum.
La burocracia: Personas ObjetivosEspecíficos Una forma racional de organizar:Actividades
Hall seleccionó 6 dimensiones de la burocracia.
• División del trabajo – especialización funcional
• Jerarquía de autoridad• Sistema de reglas y reglamentos
• Formalización de la comunicaciones
• Impersonalidad en la relación entre las personas
• Selección y promoción (competencia técnica).
Apreciacióncrítica de la teoría de la burocracia.
1. Racionalismo Específico de la burocracia. Katz y Kahn señalan que la organización burocrática essuperracionalizada y no tiene en cuenta la naturaleza organizacional, ni las condiciones del ambiente. Sus ventajas han sido exageradas. El sistema burocrático consigue sobrevivir y es eficiente...
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