Teoría de la contingencia

Universidad Autónoma de Sinaloa
Escuela de Contabilidad y Administración de Mazatlán

Tema:
"La Teoría de la contingencia"

Profesor:
Luis Manuel Virgen Anguiano

Materia:
Introducción a las teorías administrativas

Integrantes:
Ana Carolina García Pérez
David Hernández Saldaña
Alejandrina Martínez Loreto
María Ivette Sánchez Gutiérrez

Grupo:
1-3

ÍndicePresentación.................................................................. 1
Índice.............................................................................. 2
Introducción.................................................................. 3
Origen............................................................................. 3
Teoría de la contingencia en la práctica................ 3
Modelocontingente.................................................... 4
Tecnología.............................................................. 4
Modelo socioeconómico de Tavistock......................................................... 5
Tamaño de la organización................................ 5
Modelo de March y Simon........................... 5Ambiente................................................................ 6
Contingencia en la administración............................ 6
Alcances y limitaciones de la teoría de la contingencia....................................................... 7
Conclusión..................................................................... 7
Bibliografía.....................................................................8

Introducción
La presente investigación trata sobre el tema La Teoría de la contingencia, la cual señala como principio fundamental, que las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares de la situación.
Para comprender este tema es necesario entender el significado de la palabra contingencia, que es la posibilidad de que algo sucedao no.
Esta teoría dio origen en los años 50, con el sociólogo industrial Joan Woorward el cual desarrolló el modelo contingente, que se enfoco al análisis de cómo eran aplicados los principios administrativos básicos.
En dicho modelo destacan tres elementos: tecnología, tamaño y ambiente, los cuales se describirán detalladamente durante el desarrollo del tema.

Origen
En los años cincuenta,Joan Woorward, sociólogo industrial, llevo a cabo una investigación en compañía de otros colegas del South Essex College of Technology de Inglaterra, abarco cien firmas británicas. La investigación se enfoco al análisis de cómo eran aplicados los principios administrativos clásicos, en los diferentes grupos de empresas en que dividieron su muestra; alto desempeño, desempeño promedio y bajodesempeño.
Las conclusiones que sacaron fueron que no había diferencias importantes en la forma en que tales principios se aplicaban en las empresas pertenecientes a diferentes niveles de desempeño. El equipo de investigación decidió explorar el tipo de tecnología empleado por las empresas, clasificaron a las empresas estudiadas en función de sus procesos productivos. De esta forma encontraron que habíapatrones relacionados con el desempeño, que existían diferencias en como operaban las empresas exitosas en relación con las de menor desempeño y que estas diferencias dependían del tipo de tecnología empleada.

Modelo contingente
Los elementos que señala Joan Woodward en su modelo contingente son tres:
* Tecnología
* Tamaño
* Ambiente

Tecnología
* Complejidad. Estarelacionada con el tipo de proceso productivo
* Interdependencia. El grado de autonomía o dependencia con que las diferentes unidades organizacionales desempeñaban sus funciones influirá en el tipo de estructura organizacional y en los procesos de toma de decisiones.
* Creatividad y ciclo de vida del producto. Hay productos que agotan sus nichos de mercado y necesitan agregarle innovaciones...