teoría de maslow

Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

Las teorías de la motivación laboral, se dividen en teorías de contenido y teorías de proceso. Persiguen conocer la raíz real de la frustracióny corregir esos estados de insatisfacción, huyendo del fracaso.
Las teorías de contenido acentúan la importancia de los factores de la personalidad humana, puesto que estos determinan la forma derealizar las tareas y la energía con la que se desarrollan. De esta forma, tratan de analizar las necesidades y los esfuerzos relacionados con la actuación de las personas en el entorno laboral.
Maslow,en 1963, en su obra “Motivación y personalidad”, define la motivación como un conjunto de necesidades del individuo jerarquizadas en forma de pirámide, según la importancia que cada persona lesconcede en función de sus circunstancias:

Nivel Necesidades Ejemplos generales Ejemplos laborales
1 Fisiológicas Hambre, sed, protección contra las inclemencias del tiempo Sueldo
2 De seguridadProtección contra cualquier riesgo Estabilidad en el empleo, seguridad social, salud laboral
3 Sociales Pertenencia efectiva a grupos Participación efectiva en los equipos de trabajo, afiliación sindical4 Se estima Confianza en uno mismo y respeto de los demás Situación jerárquica dentro de la organización de la empresa
5 De autorrealización Alto desarrollo de todas las capacidades Éxitoprofesional, placer del trabajo bien hecho.

Este autor afirmó que hasta que las necesidades de un nivel no están satisfechas, no se presentan las del siguiente y así sucesivamente. Por eso, para motivar a unindividuo, es necesario conocer el nivel jerárquico en el que se encuentran sus necesidades cubiertas y presentarle incentivos que cubran las inmediatamente superiores ya que se dan cuatrocondicionantes respecto a las necesidades:
- Condicionante 1: Las necesidades se hacen más patentes cuanto menos cubiertas están.
- Condicionante 2: Por regla general, no se plantean las necesidades...