Teoría y Gestión de las Org.

TEORIA Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES
Un sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una influencia recíproca.

Hoy como ayer, para que una organización sea considerada como tal,debe contar con los siguientes elementos:
Grupo Humano
Recursos
Fines, Metas y Objetivos por alcanzar.
Estos elementos se combinan y relacionan en una dinámica con características que los diferencian e identifican como ORGANIZACIÓN, tanto que si no coexisten no se trata de una organización, y son:
La División del Trabajo
El Proceso de Dirección
La posibilidad de Remoción y sustitución delRecurso Humano.





Durante esta evolución, la sociedad sufrió numerosas crisis, debemos recordar que la INDUSTRIALIZACIÓN o REVOLUCION INDUSTRIAL, si bien permitió fabricar gran cantidad de bienes en series, trajo serios problemas a las poblaciones ya que la gente emigraba hacia los centros industriales quedando el campo sin fuerza laboral. Además en las fábricas el personal era muymaltratado, esto se atenuó cuando surgieron los primeros gremios.
En la actualidad estamos transitando por lo que se denomina LA TERCERA REVOLUCION INDUSTRIAL o REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, y como toda revolución tiene sus consecuencias hoy la robotización está desplazando al hombre, para este poder mantener su fuente laboral debe capacitarse continuamente para poder manejar las nuevas herramientas que nosofrece la Tecnología.
Características de las Organizaciones
Es un sistema social porque está formado por personas que se relacionan entre sí con un objetivo
Cada individuo o persona desempeña un rol.
La organización siempre tiene un fin.

Las organizaciones se caracterizan de la siguiente forma:

a. Dan trabajo y generan empleo.
b. Crean y satisfacen necesidades.
c. crean y elaboranproductos o servicios.-
d. producen y transmiten tecnología.-
e. crean transmiten y reciben manifestaciones de la cultura.
f. distribuyen y redistribuyen recursos.
g. generan poseen y transmiten poder.
h. son medios para crear, conservar, transmitir y modificar el conocimiento.-
i. son indicadores de la sociedad actual.
J. Crean símbolos, imagen y prestigio.
k. posibilitan alcanzar objetivosgenerales y particulares
l. permiten la interacción entre individuos
m. son espacios de desarrollo personal y profesional.-

Los objetivos de las organizaciones son afirmaciones de cómo una organización intenta cumplir con sus Fines y sus Metas.

Los objetivos organizacionales se relacionan con 4 áreas principales:

OBJETIVOS FINANCIEROS: involucran costos y otras medidas monetarias. Para lasorganizaciones con fines de lucro pueden ser: el retorno de la inversión, las utilidades u otros. En organizaciones sin fines de lucro se relacionan el control de costos y el uso eficiente de los recursos.
OBJETIVOS DEL ENTORNO: describen la manera como la organización desea relacionarse con el entorno; además incluye objetivos como: el crecimiento, responsabilidad social, participación en elmercado.
OBJETIVOS DE LOS PARTICIPANTES: involucran a las personas de la organización; incluyendo objetivos como; rotación del personal, ausentismo, satisfacción del trabajador, desarrollo personal y calidad de vida en el lugar de trabajo.
LA SOBREVIVENCIA DE LA ORGANIZACIÓN: es un objetivo “básico”, que los participantes deben compartir.

Elementos de las Organizaciones
Los elementos son losrecursos con que cuentan y que necesitan las organizaciones para desarrollar sus actividades y lograr sus fines.-
Se pueden agrupar en sus categorías:

ELEMENTOS
CARACTERÍSTICAS
EJEMPLOS
RECURSOS HUMANOS
Es la gente que forma parte, de manera permanente o transitoria de la organización
El personal de la organización (operativo, medio, directivo)
Dueños, socios o accionistas según la...