Teoría Y Gestion

Teoría y Gestión

Solana María Molina Hernando

Teoría y Gestión
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Organización.

Concepto:
Antes de entender el concepto de Organización, se debe saber que es un grupo social.
Un grupo social es un sistema formado por personas que desempeñan roles relacionados dentro de la sociedad en la que se encuentra. De esta manera decimos que unaOrganización es un Grupo social diseñado para alcanzar metas y objetivos fijos de forma coordinada. Que pueden estar conformados por subsistemas relacionados entre sí que cumplan funciones específicas.

Clasificación:
Una organización se puede clasificar de muchas y distintas formas; Estas son algunas de ellas:
* Finalidad
* Con fines de lucro.
* Sin fines de lucro.
*Estructura
* Formales.
* Informales.
* Tamaño
* Grande.
* Mediana.
* Pequeña.
* Micro emprendimiento.
* Localización
* Multinacional.
* Nacional.
* Regional.
* Producción
* Bienes.
* Servicios.
* Propiedad
* Pública.
* Privada.
* Mixta.* Finalidad
Con fines de Lucro: o también denominada “Empresa”. Son las organizaciones que buscan beneficiarse económicamente.
Sin fines de lucro: denominadas ONL. No buscan beneficios económicos y tratan del progreso de la sociedad y se enfocan en puntos clave de la sociedad que se necesite mejorar como los niños, alcohólicos anónimos, etc . EJ: Greenpeace, Caritas.

* Estructura
En lasorganizaciones generalmente suelen convivir ambas formas, aunque siempre una predomina sobre la otra.
Formales: son organizaciones con un sistema de trabajo y estructuras fijo con el cual, se facilita el control, la comunicación y la toma de decisiones.
Informales: este tipo de organización comprende todos los aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en lasactividades de los participantes, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

* Tamaño
Se define por su cantidad de trabajadores.
Grande: más de 250 empleados.
Mediana: entre 50 y 250 empleados.
Pequeña: entre 10 y 50 empleados.
Micro emprendimiento: menos de 10 empleados.

* Localización
Multinacional: Las organizaciones multinacionales tienen operacionesen dos o más países, desarrollando no necesariamente una misma actividad, aunque es más frecuente que lo hagan para realizar actividades mercantiles tanto de producción, servicios,compra-venta, etc.
Nacional: Su capital se mantiene y proviene de la nación.
Regional: Se maneja económicamente y comercialmente en un pequeño territorio. Por lo general trata de pequeñas empresas.

* ProducciónBienes: Es la que está destinada a producir objetos que pueden satisfacer alguna necesidad.
Servicios: Es la producción de prestaciones personales o públicas para el beneficio del consumidor.

* Propiedad
Publica: los propietarios son el estado u otras entidades públicas.
Mixta: es compartida por el estado y por particulares.
Privada: es la que se corresponde a personas particulares.-------------------------------------------------
Administración

La administración está definida como el proceso de crear, diseñar y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo para alcanzar metas de manera eficiente y eficaz.
Esto nos lleva a explicar las cinco partes fundamentales del tema:

* Procesos de organizar, dirigir, planear y controlar:
* Planear: esdecidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
* Organización: consiste en fijar que tareas hay que hacer, quien las va a hacer, y quien toma las decisiones.
* Dirección: Es el control de los individuos en la contribución del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales ya fijadas.
* Control: Consiste en medir y corregir el desempeño...