Teor A 1

Teoría
Autores
Pensamiento
Característica
Motivación al logro (ARKISON 1974.)

(Arkison 1974; Ames, 1987; Dweck y Elliott, 1983; Maehr, 1974; Nicholls, 1978, entre otros).

La Teoría de la Motivación de Logro de Atkinson intenta hacer un estudio más específico aplicado a la consecución de la meta propuesta. Basado en las ideas de Murray sobre necesidad de logro o de McClelland, y usando el TAT,se centró en estudiar el "nivel de riesgo que las personas asumirían a la hora de elegir un desafío".
Orientan la conducta, no son conscientes, se evalúan con el TAT. Predicen la ejecución en tareas como aprendizaje verbal o aritmética y el incremento de activación durante el aprendizaje. Beh encontró que las personas con alta necesidad de logro tienen niveles más altos de activacióncardiovascular.

atribución de la motivación al logro (WEINER 197.)
Bernard weiner; Lee Ross; Leon Festiger; Stanley Milgram.
La teoría de la atribución y la motivación sugiere que la explicaciones que las personas dan a las conductas, en particular a sus propios éxitos y fracasos, tienen una fuerte influencia en los planes y desempeños futuros.
Pueden caracterizarse por tres dimensiones: locus(Localizaciónde la causa interna o externa para la persona tiene relación con el sentimiento de autoestima), estabilidad(si la causa permanece sin cambios o puede cambiar expectativas acerca del futuro) y responsabilidad(si la persona puede controlar la causa es asociada con la ira.)


Disonancia cognitiva (Frestinger 1957)
1957 por el psicólogo estadounidense Leon Festinger en su obra A theory of cognitivedissonance
La teoría de Festinger plantea que al producirse esa incongruencia o disonancia de manera muy apreciable, la persona se ve automáticamente motivada para esforzarse en generar ideas y creencias nuevas para reducir la tensión hasta conseguir que el conjunto de sus ideas y actitudes encajen entre sí, constituyendo una cierta coherencia interna.


La manera en que se produce la reducción dela disonancia puede tomar distintos caminos o formas. Una muy notable es un cambio de actitud o de ideas ante la realidad.
Motivacion de la Eficiencia (hartes 1958)
Hartes 1958


la expectación por (Vroom 1956)

Tolman y lewin y investigadores contemporáneos Vroom, Lawler, hackman y poter

Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes razonables, tienen creencias y abrigan esperanzasy expectativas con respecto a eventos futuros de sus vidas, por lo que las personas buscan dentro de la organización como creen poder obtenerlo.

: 1) Las personas entran a una organización con expectativas basadas en sus necesidades de motivaciones y experiencia pasadas. 2) la conducta de las personas son producto de sus propias necesidades de forma consiente. 3) las personas quieren esperardiferentes cosas de una organización. 4) las personas seleccionan alternativas para lograr máximamente lo que quieren a nivel individual.

teoría de flujo (csikszentmihalyi 1957)

Csikszentmihalyi y Noneta
La teoría del flujo atiende a la relación entre habilidades y desafíos, centrándose en la experiencia subjetiva de la persona como factor fundamental para que esta decida comprometerse en unaactividad y, así mismo, influye en el compromiso con actividades o desafíos posteriores.

1. Concentración: las experiencias de flujo son descritas como estados de intensa concentración y absorción absoluta en una actividad. 2. Interés: éste es fundamental en la experiencia del flujo, ya que provee la base para comenzar el compromiso. 3. El goce: las actividades flujo, incluyendo las tareasintelectuales, pueden ser agradables y placenteras. Estas proveen un sentimiento de creatividad acompañado de satisfacción.

Motivacion intrínseca (Deci 1957)
Deci 1957
La definición de motivación intrínseca plantea que gran parte de la actividad humana se realiza por el placer que supone o por el interés que su ejecución conlleva.
La pregunta clave para la investigación psicológica ha girado en torno al...