Teor A De La Administraci N

Teoría de la Administración
Enfoque estructuralista: Teoría estructuralista.
La Teoría estructuralista surge en la década de 1950, fue desarrollada a partir de los estudios de diversos autores, relacionados con las limitaciones y rigidez de la teoría de la burocracia. Esta teoría enfatiza en la estructura organizacional. Se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en suestructura interna y en su interacción con otras organizaciones, la tipología de organizaciones, los objetivos organizacionales, el ambiente y los conflictos.
Sus principales representantes son: Amitai Etzioni, Victor A. Thomson, Talcott Parson, Peter M. Blau, Reinhard Bendix y Robert Presthus. Los autores estructuralistas, plantean que la sociedad industrial moderna es una sociedad deorganizaciones, de las cuales el hombre depende para nacer, vivir y morir. Estos autores buscan interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, introduciendo el concepto de sistema abierto en el estudio de las organizaciones, intentaron además, conciliar los aportes de las teorías clásicas y
humanísticas.
El análisis de las organizaciones, realizado por los estructuralistas, utiliza unenfoque múltiple y amplio que abarca la organización formal y la informal. En este sentido, el estructuralismo es una síntesis de la teoría clásica (formal) y la teoría de las relaciones humanas (informal).
Amitai Etzioni, Sociólogo estadounidense que escribió las obras: "Organizaciones modernas" y " Tratados sobre organización", plantea: “encontrar el equilibrio entre los elementos racionales y noracionales del comportamiento humano constituye un punto principal de la vida, de la sociedad y del pensamiento moderno. Constituye también el problema central de la teoría de las Organizaciones”.
Considera que la empresa puede ser estructurada en base a las necesidades específicas de cada organización. Este autor parte del concepto de que las organizaciones juegan un papel muy importante en nuestrasvidas, aduciendo que las mismas han sufrido un largo y penoso desarrollo a través de cuatro etapas:

1. Etapa de la naturaleza: etapa inicial, cuando los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
2. Etapa del trabajo: Los elementos de la naturaleza son transformados por el trabajo, éste ocupa entonces el primer lugar en la vida de la humanidad y pasa acondicionar las formas de organización de la sociedad.
3. Etapa del capital: el capital pasa a prevalecer sobre la naturaleza y el trabajo, y se convierte en uno de los factores básicos de la vida social
4. Etapa de la organización: el desarrollo de la humanidad permitió que las fuerzas naturales, el trabajo y el capital se sometieran gradualmente a la organización.
Dentro de sus principalesaportaciones están: La tipología de las organizaciones y la tipología del comportamiento en las organizaciones. Tipología de las organizaciones: Las define como unidades constituidas para alcanzar un fin específico y las clasifica en 4 tipos:
a) Organizaciones coercitivas: En ellas el nivel superior tiene toda la autoridad y se afecta la libertad del individuo. El poder se impone por la fuerza física o porcontroles basados en premios o castigos. Ej. Campos de concentración, la cárcel, los hospitales mentales, etc.
b) Organizaciones Normativas: El poder se basa en un consenso sobre los objetivos y métodos de la organización. Ofrece recompensa por pertenecer a ellas. Ej. Asociaciones profesionales y clubes.
c) Organizaciones Utilitarias: Su único objetivo es el lucro. El poder se basa en el controlde los incentivos económicos. Utilizan la remuneración como base principal de control. Ej. Industrias y comercios.
Tipología del comportamiento en las organizaciones: Considera que en ella trabajan tres tipos de miembros o personas:
Alienador: Está obligado a pertenecer a la organización. Ej. Servicio militar.
Calculador: Equilibra los beneficios que va a obtener y los beneficios que...