Teoria Administrativa 1

CONTENIDO DE LA ASIGNATURA DE ORGANIZACIÓN Y METODOS PRIMERA UNIDAD : ELEMENTOS BASICOS DE ADMINISTRACION 1. Aspectos generales de la Teoría de la Administración General 1.1 Generalidades: Concepto de Administración, principios generales, Administrador, Función del administrador 1.2 El proceso administrativo: Etapas, concepto, componentes, principios 1.3 La empresa: Concepto, importancia,clasificación 2. Consideraciones Teóricas del estudio del área de Organización y Métodos 2.1 Antecedentes y desarrollo de O y M 2.2 Conceptos generales de Organización y métodos 2.3 Diversos enfoques de su naturaleza 2.4 Propósitos e importancia de la Organización y métodos 2.5 Campo de aplicación de organización y métodos 2.6 Alcance de los estudios de Organización y métodos 2.7 Funciones generales delos estudios de O y M 2.8 Relaciones con otras disciplinas 2.9 otros nombres de Organización y métodos 2.10 Principios básicos de Organización y métodos 3. La unidad de organización y métodos 3.1 Objetivos 3.2 Políticas 3.3 Justificación de la existencia de la unidad de O y M 3.4 Funciones de una unidad de O y M 3.5 Modelo de la estructura interna de las unidades de O y M 3.6 Estructura básica dela unidad 3.7 Ubicación de la unidad en la estructura de la empresa 3.8 Relación con otras unidades 3.9 Tamaño de la unidad de O y M 3.10 Cualidades de el personal de la unidad 3.11 premisas del analista de O y M 3.12 Los mandamientos de la unidad de O y M -3.13 Técnicas e instrumentos de análisis 3.14 Fuentes que originan el trabajo en la unidad de O y M SEGUNDA UNIDAD: INSTRUMENTOS PARADESARROLLAR ESTUDIOS DE ORGANIZACIÓN Y METODOS 1. El diagnostico Estudio Sondeo Evaluación Diagnostico empresarial

2. Investigación y aplicación práctica de la metodología de organización y métodos a temas afines con la cátedra 2.1 Planificación del estudio 2.2 Recopilación de los datos de la situación actual 2.3 Análisis de los datos 2.4 Formulación de alternativas de solución 2.5 Formulación deconclusiones y recomendaciones 2.6 Plan de ejecución 2.7 Supervisión y evaluación de los resultados TERCERA UNIDAD : LA ORGANIZACIÓN CONTENIDO 1. Concepto 2. Importancia 3. Principios básicos de la organización a. Funcionalismo o Departamentalización b. Escala jerárquica c. Definición d. Coordinación 4. tipos de organización a. Organizaciones virtuales b. organizaciones Inteligentes 5. Dos teorías dela visión organizativa Modelo de MCKINSEY de las siete claves de la organización 7. Reglas para organizar 8. La reorganización 9. Los organigramas a. aspectos generales b. Origen de los organigramas c. Definiciones del termino organigrama d. Importancia de los organigramas e. Composición orgánica de las empresas f. Principios básicos de principios de interpretación de organigramas g. Reglas yprincipios a seguir para elaborar organigramas h. Proceso para la elaboración de organigramas i. Tipos de presentación de los organigramas j. caso practico 10. Los Manuales a. Generalidades b. Conceptos de manuales administrativos c. Importancia de los manuales d. Pasos para elaborar manuales e. Tipos de manuales f. Ventajas y limitaciones de manuales g. El manual de organización h. El manual deprocedimientos i. El manual de descripción de puestos de trabajo j. Conclusiones

CUARTA UNIDAD: TECNICAS DE OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN/ TRABAJO DE INVESTIGACION CONTENIDO 1. Los procedimientos 1.1 Aspectos generales 1.2 Pasos para elaborar los procedimientos 1.3 Como formular los procedimientos 1.4 Representaciones graficas 1.5 Variantes graficas 1.6 Metodología para levantar un procedimiento 1.7Recomendaciones que indican Cuando y Donde detenerse a analizar un procedimiento 1.8 Lineamientos que se pueden seguir para el estudio de procedimientos 1.9 Graficas de procedimientos 1.10 Graficas de circulación de formularios 1.11 Análisis de un procedimiento 1.12 Modelo de diagrama de flujo de procedimiento 1.13 Caso practico 2. Métodos de trabajo 2.1 Aspectos generales 2.2 Definición sobre...