Teoria al mando

Teoría del Mando.
I. Introducción.
En esta platica se ve la formación de correcta de líderes dentro del movimiento ya que es de gran importancia para llegar a ser un buen líder al mando, esto nos ayudara a saber cómo debemos tratar..
II. Diferencia entre Líder y Jefe.
Aqui es donde podremos ver la diferencia en ser un capitán y un líder ya que no son lo mismo conlleva en diferentescuestiones.
II.I Jefe.
A un jefe es a el que lo siguen y que es la autoridad y lo tenemos que respetar y tiene autoridad o poder sobre algo para dirigir sus actividades ya que él es el que toma las decisiones
II.II Líder.
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás; su opinión es la más valorada. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: Unapersona puede ser el jefe de algo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.


ll.lll Tipos de Lideres.
Positivo: Este tipo de líder es el que guía a las personas por el camino de la verdad y el bien. Jamás dejara que tangas una mentalidad negativa siempre vera por el bien de sus semejantes para que tengan el deseo de superarse.
Ejemplo: Papa Juan Pablo II
Negativo:Este tipo de líder es aquel que guía a las personas o grupo por un mal camino. Este tipo de líderes no nos traen nada bueno regularmente llegan a la derrota.
Ejemplo: Adolfo Hitler.





Liderazgo por Clasificación
Líder Autócrata: Este asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones pensando solo en el sin consultar a los demás.
Líder Emprendedor: Este tipo de líder consultaideas de sus subordinados les da motivación el no dice hacia donde llegaran sino que permite que el grupo sea el emprendedor.
Líder Liberal: Permite que sus subalternos tomen decisiones
Líder Proactivo: Se encarga de darle el seguimiento y crecimiento que cada uno necesita, los pone a trabajar de una manera que desarrollen su máximo potencial.
Líder Audaz: Es alguien persuasivo, se relaciona conmuchas personas. Tiene la capacidad de preguntar por ideas y tomar decisiones asertivas.
Liderazgo por Elección.
Líder Formal: Es establecido por la organización es al que llaman líder por el hecho de ser jefe.
Líder Informal: Es a quien la gente sigue aun y no tenga esa autoridad.
Liderazgo por Relación
Liderazgo Dictador: Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a losdemás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
Liderazgo Autocrático: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por elresto del grupo.
Liderazgo Democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitos y claros. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Liderazgo Paternalista: Tiene confianza por sus seguidores, toma lamayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
Liderazgo Liberal: El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
Liderazgo
Liderazgo Transaccional: Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el grupo.
Liderazgo Carismático: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las...