Teoria Cientifica De La Administracion
Páginas: 6 (1380 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas.
LA OBRA DE TAYLOR
Taylor, fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, E.U. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educo en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.
El Primer Periodo de TaylorEl primer periodo de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro Shop Management, en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos. En esencia, Taylor expresa en Shop Management:
1.- El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2.- Para lograr ese objetivo,la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción.
3.- Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas.
4.- Losempleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar sus aptitudes, de modo que cumplan la producción normal.
5.- La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.
Segundo Periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libroprincipios de administración científica (1911), cuando concluyo que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por la estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.
Según Taylor, las empresas de su época padecían tres males.
1.- Holgazanería sistemática de los operarios, que reducían la producción a casi un tercio de la normal para evitarque la gerencia redujese los salarios
2.- Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3.- Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
Para remediar estos males, Taylor ideo el scientific management, conocido como administración científica.
Según Taylor, la administración científica es una evolución mas que unateoría, cuyos ingredientes son 75% de análisis y 25% de sentido común. Para Taylor la implantación de la administración científica debe ser gradual y requiere un periodo de 4 a 5 años para evitar alteraciones bruscas que causen descontento entre los empleados y perjuicios a los patronos.
La administración como ciencia.
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarsecomo ciencia, no empíricamente. Taylor pretendía elaborar un ciencia de la administración. El hecho de haber sido el primero en hacer un análisis completo del trabajo, de establecer estándares precisos de ejecución, entrenar al operario, especializar al personal e instalar una oficina de planeación, en resumen, de asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental decualquier estructura, adoptando ese criterio hasta la cima de la organización, lo eleva a una altura poco común ene l campo de la organización.
El principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado.
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Mientras en E.U. Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la Administración científica, en 1916surgió en Francia la Teoría Clásica de la administración. La Teoría Clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En realidad ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. En la Teórica Clásica esa eficiencia se lograba partiendo del todo organizacional y de su estructura para...
El enfoque típico de la escuela de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas.
LA OBRA DE TAYLOR
Taylor, fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, E.U. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educo en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.
El Primer Periodo de TaylorEl primer periodo de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro Shop Management, en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos. En esencia, Taylor expresa en Shop Management:
1.- El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2.- Para lograr ese objetivo,la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción.
3.- Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas.
4.- Losempleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar sus aptitudes, de modo que cumplan la producción normal.
5.- La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.
Segundo Periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libroprincipios de administración científica (1911), cuando concluyo que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por la estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.
Según Taylor, las empresas de su época padecían tres males.
1.- Holgazanería sistemática de los operarios, que reducían la producción a casi un tercio de la normal para evitarque la gerencia redujese los salarios
2.- Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3.- Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
Para remediar estos males, Taylor ideo el scientific management, conocido como administración científica.
Según Taylor, la administración científica es una evolución mas que unateoría, cuyos ingredientes son 75% de análisis y 25% de sentido común. Para Taylor la implantación de la administración científica debe ser gradual y requiere un periodo de 4 a 5 años para evitar alteraciones bruscas que causen descontento entre los empleados y perjuicios a los patronos.
La administración como ciencia.
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarsecomo ciencia, no empíricamente. Taylor pretendía elaborar un ciencia de la administración. El hecho de haber sido el primero en hacer un análisis completo del trabajo, de establecer estándares precisos de ejecución, entrenar al operario, especializar al personal e instalar una oficina de planeación, en resumen, de asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental decualquier estructura, adoptando ese criterio hasta la cima de la organización, lo eleva a una altura poco común ene l campo de la organización.
El principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado.
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Mientras en E.U. Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la Administración científica, en 1916surgió en Francia la Teoría Clásica de la administración. La Teoría Clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En realidad ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. En la Teórica Clásica esa eficiencia se lograba partiendo del todo organizacional y de su estructura para...
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