Teoria de Adler





COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
VISION
a visión de la empresa Súper muebles es una de la empresa líder en el mercado tanto nacional como internacional en la venta de muebles y conresponsabilidad ecológica para poder así contribuir con nuestro mundo. Queremos alcanzar la meta de ser los mejores en el ramo y darles empleos a muchas familias Guatemaltecas, así abrir programas decrecimiento económico a las personas que laboran


MISION
la misión de nuestra empresa es ofrecer muebles de calidad a nuestros clientes, y para los diferentes gustos creando así distintas líneas demuebles para la satisfacción de los clientes esto sin perder la calidad que se puede apreciar en cada uno de nuestros productos.








METAS
En cada uno de nuestros productos nos hemosfijado una sóla meta: SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE. Éste mero principio nos lleva a exigir el mejor de los productos, servicios y atención al cliente.
Para lograr dicha meta utilizamos materias primasóptimas, rigurosos controles de calidad, acompañado de una finísima terminación.
Por eso lo invitamos a poner a prueba nuestra capacidad para servírseos.

OBJETIVOS
Lograr productos de calidadinmejorables en el mercado



















Asesor externo















1. En el anterior organigrama lo establecimos basándonos en la jerarquía y organizaciónde los departamentos.
2. El flujo es descendente y forma vertical y se comunica hacia abajo en la jerarquía de autoridad tiene como propósito informar, dirigir, coordinar y evaluar a sussubordinados.
































ETAPAS DE LA SISTEMATIZACION





















FACTORES CONSIDERADOS QUE PODRIA MOTIVAR CAMBIOS ODESARROLLOS DE NUEVOS SISTEMAS EN LA FABRICA


Factor Social y Económico. Lo Social por el buen trato que reciben los empleados, lo económico por los ingresos económicos laboral.
Factor Tecnológico....