teoria de decisiones

Métodos cuantitativos
Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas, a determinar racionalmente las alternativas más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable.
Son métodos mediante los cuales se obtienen una cifra, número o indicador, que al sercomparado con otros, o ser analizados, facilitar el proceso de toma de decisiones.
Es muy importante no olvidar que las habilidades cuantitativas no deben ni pueden reemplazar al buen juicio, en el proceso de la toma de decisiones.
Método cuantitativo también conocido como: enfoque cuantitativo, investigación operacional y teoría de toma de decisiones.
Este método utiliza la recolección y análisis delos datos, usando medición numérica, conteo y datos estadísticos.
Modelos cuantitativos
Programación Lineal: Enfoque para la resolución de problemas elaborado para situaciones que implican maximizar o minimizar una función lineal sujeta a restricciones lineales que limitan el objetivo.
Modelo de Inventario: Ayuda a mantener inventarios suficientes para satisfacer la demanda al menor costo.Modelo de Línea de Espera o de Colas: Ayuda a tomar la mejor decisión en la operación de sistemas que implican líneas de espera.
Programación de Proyectos (PERT – CPM): Los administradores planean, programan y controlan proyectos con numerosas actividades y variedad de departamentos. PERT (Técnica de evaluación y revisión de programas) CPM (Método de Ruta crítica). Ayuda a cumplir laprogramación de proyectos.
Simulación: Técnica utilizada para modelar la operación de un sistema y con un programa de computadora se modela y ejecuta cálculos de simulación.
Análisis de decisión: Árboles de Decisión, se utiliza para determinar estrategias óptimas cuando hay varias alternativas y lo futuro es riesgoso.
Punto de Equilibrio – Programación de Producción: En condiciones de Certidumbre, sonmodelos determinísticos.
Pronostico: Técnica que se utiliza para predecir aspectos futuros de la operación de un negocio.
Proceso de Markov: Estudia la evolución de los sistemas, se puede predecir el comportamiento futuro.
Modelos de Transportes: Nos sirve para la planeación de la distribución de bienes o servicios desde varios puntos de suministro a varios puntos de demanda.
Tipos de modeloscuantitativos
Normativos y Descriptivos
• - Descriptivo: Este modelo solo describe la situación y su variación.
• - Normativo: establecen un curso de acción para arribar a la mejor solución y alcanzar objetivos. Las partes de este modelo son: - Variables de decisión y Parámetros. - Restricciones y – Función Objetivo.
Determinísticos y Probabilísticos
Es por la naturaleza del parámetro(si es de origen estocástico o probabilístico el Modelo es probabilístico y si es variable cuantificada con precisión es Modelo Determinístico.)
Estáticos y Dinámicos
Estático: Este modelo hace abstracción del tiempo no cambian las condiciones en el periodo de estudio.
Dinámico: Este modelo al igual que el mundo es dinámico establecen periodos de análisis múltiple donde parámetros y recursoscambian con el tiempo.
Formales y no Formales
Es formal cuando el problema se adecue a una técnica ya existente y es no formal cuando el problema es único y se tiene que desarrollar nuevos procedimientos.

El valor de la toma de decisiones
El valor de la información es un concepto que todos tenemos intuitivamente, pero en ocasiones nos convendría profundizar un poco en su cálculocuantitativo, ya que no todas las decisiones de inversión en recursos para obtener información las tomamos racionalmente.
Formulación de planteamiento
Según el problema que se presente, se debe elaborar el plan correspondiente. Puede ser una simple orden, una política, un procedimiento o un programa complejo, incluso una estrategia global.
Los costos

Como ya sabemos el control de los costos es de...