Teoria de decisiones

Páginas: 11 (2658 palabras) Publicado: 22 de junio de 2014






República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional
Ingeniería de Sistemas
Catedra: Teoría de Decisiones







TOMA DE DECISIONES




Profesor:
Zambrano RafaelAlumnos:
Armas Silver V-8.241.247
Bonilla Mauricio V-6.109.985
Galarza Víctor V-8.391.326



Caracas, Mayo de 2014
INDICE




















INTRODUCCIÓN

En la toma de decisiones, lo importe es básicamente, la elección de una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, por lo que en un estadoanterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Este trabajo indica en su contenido el desarrollo de los puntos referidos al ambiente de decisiones que viene definido por sus características y ejemplos en cada tipo de decisiones.
La toma de decisiones se realiza en diferentes situaciones de la vida y en diferentes contextos, tanto anivel laboral, empresarial, familiar, sentimental,  utilizando metodologías cuantitativas que brinda la resolución.
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente, en tanto la toma de decisiones a nivel grupal, proporcionan información más completa, hay algo deverdad en el axioma de que dos cabezas piensan más que una, un grupo proporcionara gran variedad de experiencias y perspectivas al proceso de decisiones.











AMBIENTES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen oinfluencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre y certidumbre de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán evaluar las alternativas y así elegir la que nos proporcione un mayor beneficio.
Bajo Certidumbre
Se tiene conocimiento total sobre elproblema, las opciones de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión sólo se debe pensar en la opción que genere mayor beneficio.
La información con la que se cuenta para solucionar el problema es completa, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que puedenarrojar.
En este tipo de decisiones, las posibles opciones de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva o subjetiva para estimar el posible resultado.
La probabilidad objetiva es la posibilidad de que ocurra un resultado basándose en hechos concretos, puede sercifras de años anteriores o estudios realizados para este fin. En la probabilidad subjetiva se determina el resultado basándose en OPINIONES Y JUICIOS PERSONALES.
Bajo Riesgo
La información con la que se cuenta para solucionar el problema es completa, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar.
En estetipo de decisiones, las posibles opciones de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva o subjetiva para estimar el posible resultado.
La probabilidad objetiva es la posibilidad de que ocurra un resultado basándose en hechos concretos, puede ser cifras de...
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