TEORIA DE DECISIONES

TEORIA DE DECISIONES
CASO: FABRICA DE CALZADOS PARA DAMA
1. Definir el problema
Aumentar el volumen de ventas de los calzados para dama de la Empresa Calzados Vilma S.R.L.
2. Elaborar la listade las posibles alternativas
Apertura de un nuevo local de venta en Los Olivos
Aumento de la producción de los calzados
Hacer nada
3. Identificar los posibles resultados o estados de laNaturaleza
Mercado favorable
Mercado desfavorable

4. Listar el pago utilidad de cada combinación de alternativas y resultados
CASO FÁBRICA DE ALZADOS PARA DAMA
ALTERNATIVA
 
ESTADOS DE LA NATURALEZAMERCADO FAVORABLE (US$)
MERCADO DESFAVORABLE (US$)
Apertura de un nuevo punto de venta
100,000
-90,000
Aumento de la produccion
50,000
-10,000
Hacer nada
0
0

Si el mercado es favorablevamos a ganar $ 100,000
Si el mercado es desfavorable vamos a perder $ 90,000







5. Seleccionar uno de los modelos matemáticos detoma de decisiones
MODELO MAXIMAX
ALTERNATIVA
 
ESTADOS DE LA NATURALEZA
MÁXIMO EN LA FILA (US$)

MERCADO FAVORABLE (US$)
MERCADO DESFAVORABLE (US$)

Apertura de un nuevo punto de venta100,000
-90,000
100,000
Aumento de la produccion
50,000
-10,000
50,000
Hacer nada
0
0
0

MAXIMAX
Seselecciona la alternativa con el número máximo


MODELO MAXIMIN

ALTERNATIVA
 
ESTADOS DE LA NATURALEZA
MINIMO EN LA FILA (US$)

MERCADO FAVORABLE(US$)
MERCADO DESFAVORABLE (US$)

Apertura de un nuevo punto de venta
100,000
-90,000
-90,000
Aumento de la producción
50,000
-10,000
-10,000
Hacer nada
0
0
0MAXIMIN, Se selecciona la alternativa con el número máximo






MODELO CRITERIO DE REALISMO (HURWICZ)
Coeficiente de realismo: α = 0.6
Promedio...