Teoria De Decisiones

La Decisión Pública
Anteriormente se aislaron las fases de la acción humana, las cuales son: deliberación y decisión. En la deliberación se consideran las opciones que están al alcance y enla decisión se decide un camino y se eliminan las demás alternativas. La toma de una decisión no es un momento aislado, por el contrario es un proceso secuencial que puede modificarse,matizarse, o incluso rechazarse por elementos políticos, presiones sociales, entre otros.

Niveles de Decisión
En las organizaciones, la toma de decisiones se ubica en dos niveles:

a)Decisiones relacionadas con las metas de la organización, estas se conocen como decisiones ejecutivas, ya que las toma la cabeza de la organización.
b) Decisiones relacionadas con los pasosintermedios, son conocidas como decisiones gerenciales, actuando como una cadena de acciones.

Tipos de Decisión
La decisión que se tome, estará basada en el entorno del objetivo que se quierelograr. Pueden presentarse tres tipos de ellas:

a) Decisiones Aleatorias: Manifestación de los límites que tiene la lógica a la hora de tomar una decisión, pues hay eventos en los que sólo sees posible tomar una decisión mediante el azar, porque no se pueden anticipar resultados y todos los participantes parten del mismo punto.
b) Decisiones Paramétricas: Se toman cuando elambiente y el comportamiento de los actores se consideran un dato. En este tipo de decisiones los elementos del contexto son constantes, ubicadas a un nivel gerencial, siendo un procesoinstitucionalizado, con procedimientos establecidos donde los actores se rigen por normas.
c) Decisiones estratégicas: Los elementos de esta decisión no son estables, pues quien decide se enfrenta aobjetivos, pretensiones, capacidades tácticas y estratégicas, que son parámetros desconocidos y no pueden ser controlados por él, es decir, la decisión se basa en lo que harán los demás.