Teoria De La Administracion Por Objetos

TEORIA DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado conel espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó porprimera vez. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas dedescentralización y administración por resultados.
CARACTERISTICAS DE LA APO
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y control administrativo basada en el principio de que, paraalcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de unaorganización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de empresa
La APOpresenta las siguientes características principales:
1-Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior.
2-Establecimiento de objetivos para cada departamento ó posición.3-Interrelación de los objetivos de los departamentos.
4-Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control
5- Evaluación permanente, revisión y reciclaje de losplanes
6-Participación activa de la dirección
7-Apoyo constante del staff durante las primeras etapas

¿Qué es la APO?

La administración por objetivos enfatiza la fijación participativa demetas tangibles, verificables y mensurables.
No cabe duda de que el mayor atractivo de la APO descansa en su énfasis en la conversión de los objetivos globales de la organización en objetivos...