teoria de la decision

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 22 de abril de 2014
Teoría de la decisión
La teoría de la decisión es una área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi todos los participantes en ramas de la ciencia, ingeniería principalmente lapsicología. Concierne a la forma y al estudio del comportamiento y fenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones (reales o ficticios), así como las condiciones por las que deben ser tomadas lasdecisiones óptimas.
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tantoes un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada.
TOMA DE DECISIONES. Secuencia de eventos, realizada por laadministración para resolver problemas gerenciales. Proceso:
1. Definir el problema (Fuentes de información)
2. Analizar el problema (Desglosar los componentes)
3. Evaluar alternativas (Soluciones:ventajas y desventajas,
Factibilidad y recursos)
4. Elegir entre alternativas. Experiencia, experimentación de
Investigación.
5. Aplicar la decisión.
Modelos para las tomas de decisiones.
ModeloRacional.- Este modelo implica considerar la mejor alternativa a fin de maximizar los beneficios de la organización. La perspectiva racional exige la definición amplia del problema, la consideraciónexhaustiva de alternativas y la completa recopilación y análisis de datos.

Modelo de Racionalidad Limitada.- Hace hincapié en las limitaciones de la racionalidad y pone de manifiesto los procesoscotidianos de toma de decisiones que utilizan las personas. Es un modelo más sencillo que el anterior, a través de este modelo es que se explica porque diferentes personas toman diferentes decisionescuando tienen exactamente la misma información.

Modelo Político.- Se dirige hacia la toma de decisiones que refleja el interés personal de alguien. Las preferencias se establecen desde la base de...
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