Teoria de la organizacion

TRABAJO SOCIAL EMPRESARIAL, UNA PROPUESTA MÁS

POR QUÉ NO?
INTRODUCCIÓN.
El Trabajador Social tiene todas las posibilidades para trabajar en empresas, ocupando puestos jerárquicos, ya que cuenta con todas las herramientas necesarias que la empresa requiere para su desarrollo y crecimiento.
El Trabajador Social, dentro de su formación académica aprendió a Identificar, Diagnosticar,Contextualizar problemas y necesidades empresariales de la organización, del empleado y el trabajador, herramientas necesarias para cualquier empresa y para que ésta crezca.
Sin embargo, el Trabajador Social, no solamente puede desenvolverse en esas ramas, ya que también puede hacerlo en áreas como es la Economía, la Estadística, Sociales, Relaciones Humanas y Psicología (aunque no haya cursado lacarrera).
El Trabajador Social crea ambientes cordiales y agradable ya que se ocupa del perfil o características de los sujetos y eso los estimula, pues se les hace sentir que son seres humanos y no solamente empleados y trabajadores, sino parte de un equipo de trabajo. Al mismo tiempo los motiva a dar lo mejor de ellos mismos, en el aspecto ambiental, cultural y sobre todo laboral, y por qué nodecirlo hasta familiar.
Asimismo, se evita hacerlos sentirse como si estuvieran presos entre las paredes de la empresa en donde trabajan
TRABAJO SOCIAL EN EMPRESAS.
IDENTIFICA, DIAGNOSTICA Y CONTEXTUALIZA PROBLEMAS Y NECESIDADES DE LA EMPRESA, DE LA ORGANIZACIÓN, DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES DESDE UNA PERSPECTIVA INTEGRAL.
Engloba los siguientes aspectos:
* Económico
* Psicológico
*Sociales
* Relaciones productivas
* Relaciones Humanas.
Siempre tendiendo hacia el aumento de la productividad en un ambiente cordial y agradable.

OBJETIVOS.
- Trascender a la organización para conocer los factores sociales del grupo trabajador que están condicionando la producción.
- Se busca el desarrollo de la integridad del trabajador como ser humano y de la empresa como comunidad,donde se mezclan intereses e interrelacionan individuos que esperan satisfacer diversas necesidades.
TRABAJO SOCIAL EMPRESARIAL
- Puede desarrollarse con la sola participación del Licenciado en Trabajo Social.
- Puede requerir de la participación especializada de otro profesionista.
- Puede desarrollarse por un equipo multidisciplinario y/o interdisciplinario.
Esto va a depender de lanecesidad que tenga la empresa, además del nivel que se pretende intervenir.
ESTUDIO SITUACIONAL
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
DISEÑO DE UN PROGRAMA
DESARROLLO COMPLETO DEL PROGRAMA
EVALUACIÓN DE SEGUIMIENTO
NIVELES DE INTERVENCIÓN
EMPRESARIO SUPERVISOR TRABAJADOR
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA.
Es la valoración de los aspectos que intervienen en las relaciones productivas y en el proceso deproducción de una empresa.
Se tiene como finalidad reconocer los elementos que podrían influir en las acciones que se toman en la empresa. Mediante la evaluación diagnóstica se pueden detectar las necesidades en forma general, se describen las características generales que nos llevan a conocer el recurso humano, y su entorno.
DATOS GENERALES.
- nombre de la empresa
- ubicación de la empresa- actividad
- vías de acceso a la empresa
INSTALACIONES.
- distribución de los locales, deptos., almacenes, espacios, etc.
- ventilación
- iluminación
- maquinaria
- espacio
- limpieza
TRABAJADORES.
- Estructura familiar
- Domicilio
- Nivel educativo
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
- Número de trabajadores
- Número de hombres
- Número de mujeres
- Jerarquización de laempresa (organigrama)
- Mapa de relación laboral
- Profesionistas que hay en la empresa
- Estudio social laboral(manual de organización)
- Política de la empresa
INGRESO A LA EMPRESA
- Requisitos para el ingreso a la Empresa - Selección de personal
- Asignación de puestos

MAQUINARIA.
- Número y disponibilidad de maquinaria.
- Contribución de la maquinaria en la...