Teoria De La Organizacion

Módulo: Teoría de la Organización

VERSIÓN FINAL

Autor: Juan Carlos Seltzer
Vanesa Repetto
Procesamiento didáctico: Alicia Santana


Índice

Presentación
El campo teórico
Algunas recomendaciones
Objetivos
Esquema de contenidos

Unidad 1: Las organizaciones como objeto de estudio
Concepto de organización
Características de una organizaciónClasificación
Organización como sistema social
Sistema
Los componentes del sistema
Fijación de los objetivos
Los recursos necesarios
La información sobre la realidad


La misión

Unidad 2: Las organizaciones y su contexto

Contexto social, político, cultural, geográfico
Marco jurídico normativo de las organizaciones: interno y externo
Laresponsabilidad
Cultura y valores organizacionales
Un caso para el análisis
Relación entre los conceptos
Objetivos y metas
Programas y presupuestos
Responsabilidad social

Unidad 3: Evolución de las formas organizacionales

Evolución del pensamiento acerca del manejo de las organizaciones
Metáforas principales acerca de las organizaciones
La organización como máquinaLa organización como organismo
La organización como sistema

Unidad 4: Componentes del sistema organizacional
Componentes de la organización
Recursos materiales y humanos en las organizaciones.
Formas básicas de articular tareas
Un ejemplo de desarrollo empresarial
Departamentalización
Delegación

Descentralización

Los ambientes de trabajo: lasrelaciones interpersonales
El conflicto en las organizaciones

1


2 Unidad 5: Las organizaciones y la información



3 Los sistemas de información

Sistema de procesamiento de transacciones
Sistema de información administrativa
Cursogramas

Documentación usual en el comercio

Clasificación: de registro y/o de archivo

Unidad 6: Las organizaciones y la decisión

Latoma de decisiones
Estrategias y tácticas
Programadas y no programadas
Alternativas y Análisis

Actividad de integración

Bibliografía
















Presentación

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El hombre creyente llegará a su objetivo por el camino de la fe.
El hombre económico llegará a su objetivo por el camino más corto.
El hombre administrativo llegará asu objetivo por el camino posible.

Autor anónimo
Este módulo tiene como propósito que usted reconozca la importancia que las organizaciones tienen en múltiples procesos de la vida cotidiana. Las organizaciones son hoy, como en un pasado no muy remoto, protagonistas ineludibles de nuestras vidas y de las generaciones futuras.

Durante toda nuestra vida; formamos parte de organizaciones y nosservimos de ellas: desde el nacimiento en una maternidad u hospital, pasando por escuelas, clubes, iglesia hasta los lugares en que trabajamos. Todas son organizaciones.

Podríamos preguntarnos: ¿Qué tienen en común las entidades mencionadas?, ¿cómo definirlas?, ¿cómo nacen y se comportan las organizaciones?, ¿por qué lo hacen de ese modo y no de otro?

Es necesario poder dar respuesta aestas preguntas. Ayudarlo a contestarlas, es el objetivo principal de este módulo.


El módulo comienza presentando un tipo de organización pequeña
(microemprendimiento) para ayudarlo a saber qué y cómo son las organizaciones.
Un microemprendimiento es una de las tantas organizaciones que un grupo de personas forma para alcanzar determinados fines.
El campo teórico

Se preguntará qué es laTeoría de la Organización. La Teoría de la Organización es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de una forma de agrupamiento de los seres humanos: las organizaciones en general.

Así como existe la denominación “homo sapiens”, la Teoría de la Organización parte del supuesto de identificar al hombre como un ser que se comporta con relativo sentido común o racionalidad en la...