teoria de la organizacion

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
Casi siempre en nuestras vidas las organizaciones son difíciles de observar.
Vemos sus resultados, como un gran edificio o una estación de trabajo de
computadora o un empleado amable; pero la organización como unidad es vaga,
abstracta y puede estar dispersa en diferentes ubicaciones físicas. Sabemos que
las organizaciones están ahí porque nos afectan todos losdías. Ciertamente son
tan comunes que las damos por supuestas. Es difícil darnos cuenta de que
nacemos en un hospital, que tenemos nuestros documentos de nacimiento
registrados en una dependencia gubernamental, que nos alimentamos con
comida producida en granjas que son empresas, que compramos una casa
erigida por una constructora y que ha sido vendida por una agencia de bienesinmuebles.
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructurasistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
TIPO DE ORGANIZACIONES
Organizaciones Según Sus Fines.
EL principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
A. Organizaciones con fines de lucro:Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
B. Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia monetaria o utilidad por ello. Ej. La iglesia, el ejército, organizaciones no gubernamentales.Organizaciones Según su Formalidad.
Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
A. Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de talesmecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
* Organización Lineal: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior ysubordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.
* Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de laespecialización de las funciones para cada tarea.
* Organización Línea-Staff: Es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacionalmás complejo y completo. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.
* Comités: No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo...