Teoria De Las Expectativas

Teoría de las expectativas
El éxito, el reconocimiento, la fama y la gloria, muchos de nosotros luchamos por motivos así, más no se construye un buen nombre de la noche a la mañana, es preciso trabajar mucho incluso si hay tropiezos y caídas. Es preciso superar los obstáculos, tener motivación, perseverar e insistir. La vida es una asociación de batallas, lo que hagamos en la vida hará eco enla eternidad. Tenemos que tener también expectativas para el futuro. Imaginarnos donde estaremos y así será. Sin embargo, los cambios del destino nos sorprenden.
No siempre podemos hacer lo que nos gusta pero aquel que le gusta lo que hace se siente orgulloso de hacer lo mejor, haciendo más progresos cada día. Hay momentos de calma y hay momentos agitados decisivos en que las buenas intencionesno bastan, ahí es cuando la vida nos demanda coraje, valentía, creatividad y un inquebrantable espíritu de lucha. La verdad es que los problemas ocurren con mayor frecuencia de la que quisiéramos.
Con agilidad, fuerza y determinación podemos alcanzar nuestros objetivos. La combinación de energía e inteligencia hacen el equilibrio entre razón y emoción, los cuales son fundamentales para el éxito.Todos sabemos que es una sensación extremadamente agradable, llegar al fin de una etapa con la conciencia de haber cumplido y recibir la consagración, el respeto de todos, el reconocimiento de nuestros colegas, la admiración de las personas que amamos , escuchar nuestro nombre con orgullo ,aquel orgullo de que vio en los obstáculos la oportunidad de crecer, el orgullo de quien supo enfrentar laturbulencias de la vida y vencer, el orgullo de ser un vencedor , que no abandonó sus valores fundamentales.
Todo lo aludido anteriormente, de una manera u otra nos lleva a abarcar o a retomar lo que conocemos como teoría de las expectativas. Esta nos manifiesta que las personas altamente motivadas son aquellas que perciben ciertas metas e incentivos como valiosos para ellos y, a la vez, percibensubjetivamente que la probabilidad de alcanzarlos es alta. Por lo que, para analizar la motivación, se requiere conocer qué buscan en la organización y cómo creen poder obtenerlo.
El modelo de las expectativas sienta sus bases en las investigaciones de Tolman y Lewin pero se asocia con investigaciones contemporáneas realizadas por Vroom, Lawler, Hackman y Porter, siendo Víctor H. Vroom elilustre propulsor de esta teoría, creada en 1964 y enriquecida por Porter y Lawler en 1968. Cabe destacar que esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas. Es necesario saber que la conducta es resultado de elecciones entre alternativas y estas elecciones están basadas en creencias yactitudes. Fue en el año 1985 que Pinter proclamó que el objetivo de estas elecciones es maximizar las recompensas y minimizar el dolor.
Víctor Vroom, el creador de dicha teoría, nació el 9 de agosto de 1932 en Montreal, Canadá. Es un experto internacional en liderazgo y toma de decisiones y profesor de la escuela de negocios en la Yale School of Management. Sus libros más conocidos son Trabajo ymotivación, El liderazgo y la toma de decisiones y El nuevo liderazgo. Además ha sido consultor para una serie de empresas como American Express y ha recibido premios por su investigación de la American Psychological Association, la Fundación de McKinsey, y la Fundación Ford. Es uno de un número selecto de científicos de la conducta, cuya autobiografías figuran en el Nobel de gestión. Su trabajotambién fue retratado en “La vida y obra de pensadores de gestión”, un libro que trata sobre los catorce más importantes contribuyentes a la teoría de la gestión durante el siglo XX. En 1998, la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional lo honró con un premio por contribución científica.
La teoría de Las Expectativas surgió porque Vroom se dio cuenta de que el rendimiento de un empleado se...