teoria de maslow

DESARROLLO PERSONAL
CUADRO COMPARATIVO:
Cuadro Comparativo con: Jerarquía de las necesidades de Maslow; Necesidades de logros, afiliación y poder de Mc. Clelleand; y teoría de dos Factores deHezberg.
Maslow
Mc. Clelleand
Hezberg
MOTIVACION HUMANA

NECESIDADES SEGUNDARIAS.
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES
NECESIDADES BASICAS:
( respirar, comer, dormir, evitar dolor, tener relacionessexuales entre otras)
LOGRO:
*Las personas con alta necesidad de logro tratan de sobresalir.
*Evitan el alto riego, como el bajo riesgo.
LA SATISFACCIÓN:
Que es principalmente el resultado delos factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

NECESIDAD SEGURIDAD Y PROTECCION:
(Seguridad física,Seguridad de recursos, Necesidad de proteger tus bienes y tus activos, Necesidad de vivienda
AFILIACIÓN:
* Las personas con alta necesidad de afiliación, tienen relaciones armoniosas.
* Necesidadde sentirse aceptada por los demás.
·*Se ajustan a las normas de trabajo.
·*Prefieren trabajar en lugares donde halla bastante interacción personal.
Factores de motivación
Logros
ReconocimientoIndependencia laboral
Responsabilidad
Promoción
NECESIDADES SOCIALES:
(Función de relación “amistad”,
Participación “inclusión grupal”,
Aceptación social).
PODER:
* Existen dos tipos, laspersonas que dirigen de forma institucional y de forma personal.
LA INSATISFACCIÓN:
Es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causaninsatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
NECESIDAD ESTIMA:
(La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo.
La estima baja concierne alrespeto de las demás personas).

Factores de higiene
Sueldo y beneficios
Relaciones con los compañeros de trabajo
Ambiente físico
Supervisión
Status
Seguridad laboral
Crecimiento
Madurez...