TEORIA DE RESTRICCIONES DBR





Como primera medida podemos decir que la programación de la producción es sin duda el conjunto de actividades que busca la manera en que un sistema productivo desempeñe su labordentro de unos parámetros tales como; la cantidad requerida, el plazo adecuado de entrega y los costos que se espera sean los óptimos, sin embargo para garantizar que esto sea factible hay decisionesimportantes como la de planificar y la de programar la producción.

Por eso actualmente, con la globalización y la apertura de nuevos tratados, hacen de la competencia internacional sea cadavez más fuerte, pues impulsa a que las diferentes empresas de bienes y servicios, sean altamente competitivas y creen un valor agregado, que las posicione en el mercado, sin duda un aspecto importantepara lograr esto es hallar la forma de hacer una amplia gama de productos, mejorando la capacidad en la fabricación de productos cumpliendo fechas de entrega y produciendo a bajo costo, pero sindescuidar la calidad del producto y distribuyendo a precios con respecto al crecimiento ser sector en que la empresa se encuentre.
Hablando directamente de plantas manufactureras es de vital importanciamantener la sincronización en todo el esquema productivo para cumplir con la demanda que efectúa el mercado, por ende cabe resaltar lo que contempla Eli Goldratt en cuanto a un sistema de programaciónDBR descrito a principio de los 80 y desde entonces ampliamente utilizada en la industria, por ser un conjunto de procesos que utiliza la lógica de causa y efecto y de esta manera encontrar múltiplesformas de hacer mejoramiento continuo, teniendo como restricción la velocidad del paso más lento, es decir ir al ritmo del tambor que marca el paso en un proceso productivo como su libro La meta lodescribe, pues en toda empresa hay al menos una restricción, que son aquellas que bloquean la obtención de ganancias de no ser así estas ganancias no tendrían límite, otros terminos importantes a...