Teoria de taylor y henry fayol

TEORIA DE TAYLOR
Fue el padre de la administración científica cuyo principal interés fue elevar la productividad mediante mayor producción salarios mas altos cooperación grupal generandoarmonía.Fue el fundador de la Teoria General de la Administracion moderna, sustituía los métodos empíricos por los científicos, tomo contacto directo con los problemas sociales y empresariales duranteelcrecimiento acelerado de la epoca. Fue de operario a maestro de tornos.

Sus operaciones se dividen en 2 periodos:
1. Primer Periodo: comprende exclusivamente su época de trabajador. Publicosu libroadministración de oficinas en 1903 (donde hablaba de una teoría de abajo hacia arriba y de las partes al todo. “Enfoque de la administración científica”.

2. Segundo Periodo: publica sulibro:“Principios de la administración científica” sobre la realización del trabajo en 1901.

Principios de la administración científica:
a. P. de planeación: consiste en sustituir elcriterio individual deltrabajo (la improvisación por métodos basados en principios científicos).
b. P. de preparación: es la selección analizada científicamente de los trabajadores a quienes se lesprepara y quienes entrenapara que produzcan mas y mejor.
c. P. de control: existe para cerciorarse que se están cumpliendo las normas previstas y el plan establecido.
d. P. de ejecución:distribuir las atribuciones yresponsabilidades para que el trabajador sea ubicado y sea disciplinado.

HENRY FAYOL
Fue el padre de la teoría administrativa moderna, advirtió la necesidad de laenseñanza de la administración. Formulosus celebres 14 principios de la misma (referentes a autoridad, responsabilidad, unidad de mando y la cadena escalar o jerarquica). Buscaba aumentar la efectividadde la empresa. Su teoría era del todoa sus partes y de arriba hacia abajo.
Seis funciones básicas de la empresa
a) Funciones Tecnicas: son las relacionadas con la producción de bienes