TEORIA DEL CONOCIMIENTO




EL CONOCIMIENTO, UN CAMINO HACIA EL ÉXITO


Con este análisis quiero compartir la ideología que se tiene mi empresa actual y el impacto que ésta ha tenido.

En la actualidad la palabra conocimiento tiene gran importancia tanto en los individuos como en sociedad y cuando hablo de sociedad me refiero a grupos de personas, Microempresas, multinacionales, etc. Puesto que a lo largode los años el conocimiento ha tenido una trasformación beneficiosa con respecto a la modernización de pensamientos mediante modelos y sistemas. Dicha trasformación dio paso a una nueva generación de grupos especializados para generar entre ellos conocimiento y utilizarlos en pro de algo.
Desde algunos años las grandes y pequeñas empresas se han divido en dos grupos: un grupo son lasempresas abiertas al tema y con una visión futurista y las otras empresas son las rehacías al tema con probabilidades de estancamiento. Vamos primero a analizar las empresas abiertas al tema, estas empresas han visto la necesidad de buscar comunicación efectiva entre todos los niveles de la organización, y se han dado cuenta que cada individuo es un mundo de conocimientos que pueden aportar mucho a lacompañía; empezaron con lo básico y esto se traduce a un cambio en los procesos internos, tales como contratación, capacitación y entrenamiento de las personas dentro de la compañía, hasta al punto de crear perfiles para cada cargo y en vez de capacitar por capacitar se crearon espacios de participación en todos los niveles de la organización. Al ver que estos empezaron a dar fruto vieron cadavez más la importancia de no solo creer en indicadores o en computadoras sino abrirle campo al conocimiento y como menciona la lectura a verlo como un activo corporativo. Entonces apareció la gran idea de crear uno o varios cargos nuevos en la empresa contratados únicamente para generar conocimientos a partir de la situación actual de la empresa, del país y del mundo; aquí es donde nacen losequipos Gestores del conocimiento los cuales son integrados por personas con diferentes profesiones, edades y pensamientos, todos ellos encaminados hacia la mejora continua mediante la creación de estrategias todas en pro de la empresa.






Estos equipos se han trasformado de una manera significativa todos y cada uno de los procesos llegando a altas productividades y altos estándares decalidad.

Ahora una pregunta importante ¿cómo se logra un trabajo eficaz por parte de estos equipos?, la respuesta es muy sencilla todo depende de los altos niveles de la organización, y de la importancia que le den al tema; una estrategia muy importante es generar una continua escucha y así respaldar una toma de decisiones. Estas empresas sin duda alguna tendrán un gran éxito obviamenteacompañado de mediciones como indicadores en cada uno de los procesos ya que como sabemos sino medimos no podemos comparar y tampoco podremos saber si estamos creciendo o decreciendo.

La otra cara de la moneda son las empresas con un futuro incierto, y son las que aún se niegan a invertir en la única manera de seguir trasformando al mundo. Estas empresas por lo general son las que tienen pocopresupuesto para mejoras o para implementación de planes de acción, y a su vez no permiten que nuevas ideas invadan su territorio por ende son un poco anticuadas en modelos de producción y no tienen una gran visión hacia el futuro.
Estos pensamientos tal como lo mencionaba anteriormente vienen desde la cabeza de la empresa y por obvias razones se reflejan en todos los niveles de laorganización. Y esto los pone en desventaja con el resto de empresas y pueden iniciar un camino hacia el fracaso.
Hubo un momento donde la propuesta de estos equipos llego a varias empresas y sin muchas preguntas los gerentes dimensionaron el tema como un sobrecosto y afirmaron que las mismas estrategias podían ser formuladas por los líderes de cada proceso y por lo tanto no perderían su tiempo ni...