Teoria organizacional

IV. Discutir en grupo con los compañeros las ventajas y desventajas que tienen los siguientes los siguientes tipos de departamentalizacion:
a) por regiones;
b) por producto;
c) por funciones;
d)por clientes.
Elaborar un informe escrito con las conclusiones del trabajo realizado.
a) DEPARTAMENTALIZACIÓN POR REGIONES:
Ventajas:
-Se hace énfasis en los problemas y necesidades locales yregionales.
-Se mejoran las coordinación en una región
-Se recomienda a empresas minoristas, si centralizan ciertas funciones.
Desventajas:
-Se complica el control por parte de la dirección.
-Puededejar de segundo plano los aspectos de la planeación.
b) DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTO:
Ventajas:
-Se concentra la atención en las líneas de productos.
-Se permite el crecimiento y variedad debienes y servicios.
-La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.
Desventajas:
-Se requiere de personas especializadas con habilidades de gerente general.
-Cada proyecto es único, por lotanto se aumentan los costos.
c) DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES:
Ventajas:
-Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única.
-Garantiza la máxima utilización de las habilidades técnicasde las personas.
-Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
-Orienta a las personas hacia una actividad específica según la capacitación por ella recibida.
Desventajas:
-Disminuyeel interés por los objetivos generales de la compañía.
-No es adecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes e imprevisibles.
-Se reduce la coordinación entre lasfunciones específicas de la compañía.
-La responsabilidad de las utilidades recae sobre la autoridad.
d) DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTES:
Ventajas:
-Su concentración se basa en las necesidades delcliente.
-Motiva a todo el personal y a todos los ejecutivos y empresarios a trabajar por el cliente.
-Hace sentir al cliente escuchado y comprendido por su proveedor.
Desventajas:
-Necesita de...