Teorias Organizacionales

LA EMPRESA HUMANIZADA. UN ECOSISTEMA SOCIAL QUE SE ADAPTA O SE EXTINGUE.
PS. ORLANDO JOSÉ PERALTA GONZÁLEZ
A lo largo de la historia, las empresas u organizaciones formales o informales han recibido influencia de ciertos esquemas que, de una u otra forma han permitido que se mantengan, fortalezcan o cambien sus estructuras.
Desde la Pre-Historia, cuando el hombre se organizaba por grupospara poder sobrevivir, evidenciamos estilos de liderazgo y dominio de unos sobre otros para mantener el control en el grupo y de esta forma garantizar el cumplimiento de los objetivos; hasta nuestros días, donde, a pesar de que la supervivencia instintiva no es nuestro principal objetivo, sí se destaca el hecho de Sobrevivir en un mundo de constantes cambios y que avanza a un ritmo tan acelerado quemuchos aún nos quedamos sorprendidos con lo fácil que puede ser extinguirse en una sociedad de consumo y conocimiento agresiva e influenciada por ideologías productivas como el Capitalismo.
Es entonces debido a la influencia de una sociedad en constante cambio que las empresas y entidades actuales, tanto de nuestro medio como del mundo en general, se han visto obligadas a optar por modelosadministrativos y organizacionales coadyuvantes a sus procesos internos que les permitan sobrevivir y mantenerse en el mercado. Sin embargo; actualmente y de acuerdo a las múltiples políticas de bienestar y satisfacción laboral a nivel mundial, ya no se convierte en el principal objetivo de todas las empresas el ser económicamente rentable sino también garantizar que en la prestación de sus serviciosse cumplan requisitos básicos que protejan al trabajador y su bienestar integral, convirtiéndose entonces en un ente dinámico dentro de las economías. Es por ello que con el transcurrir del tiempo, se ha evidenciado un cambio gradual en las políticas de administración internas de las entidades más tradicionales y conservadoras en las cuales se veía al trabajador como un ser netamente productivo, ala implementación de políticas más flexibles y humanas que potencialicen las capacidades del ser humano dentro de un puesto laboral que permita un desarrollo más amplio del sí mismo.
Asimismo, las empresas y organizaciones que se van creando poco a poco en nuestros días, optan por la implementación de políticas más acordes al bienestar y satisfacción humana como eje fundamental de sus procesosproductivos. Para ello todas las empresas se basan en los modelos teóricos organizacionales para fundamentar sus procesos administrativos y operativos. Pero entonces, ¿Qué son los Modelos y Teorías Organizacionales?
Tomando como base lo afirmado por LUIS MANUEL MANENE, 2011, las teorías organizacionales son “un conjunto de proposiciones teóricas que estudian la naturaleza, estructura yfuncionamiento de las organizaciones y que intenta precisar las series de principios, reglas y métodos por los que se desarrollan, y que explica a través de los modelos de diseño organizativo y de comportamiento humano”, lo cual se puede interpretar como una integración holística de disciplinas que abordan desde lo administrativo; conductual, cognitivo y emocional del ser (Psicológico), económico y conenfoques hasta sociológicos que se integran en un sistema estructurado en cada uno de los procesos que en ella se llevan para producir un resultado o servicio destinado a un mercado específico.
Debido a ello, al integrar las ciencias básicas a los conceptos organizacionales, se han creado nuevos conceptos que han roto paradigmas y creencias que muchas de ellas han pasado a la historia (desde unaóptica teórica, puesto que en algunos casos siguen siendo utilizados) y han abierto nuevos paradigmas.
Realizando un recorrido histórico con relación a los avances en teorías organizacionales, evidenciamos que a inicios de la revolución industrial, no se tenían divisiones por departamento al interior de las entidades y todas realizaban sus labores en función del objetivo general institucional. Sin...