Teorias Administativas
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
Teorías administrativas
Henri Fayol
Se encargó de establecer reglas básicas de la administración. Su modelo está basado en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicaciónde un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, los principios que toda empresa debe aplicar (los principios de laadministración), son: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneración delpersonal, centralización, cadena escalar, orden, equidad entre razas, estabilidad del personal, iniciativa y el espíritu de equipo. Es considerado como en fundador de la escuela básica deadministración de empresas.
Max Weber
Desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos ylíneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división deltrabajo detallada explícitamente. Weber también pensaba que la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los resultados debería estar totalmente fundamentada en los méritos.De esta manera Weber implementó los principios de la jerarquía organizacional.
Federick Taylor
A él lo podemos considerar como el pionero y padre del concepto de delegar autoridad. Taylorafirmaba que son los trabajadores los responsables de planear y llevar a cabo sus actividades. Muchas veces los altos gerentes dejan a cargo de los operarios decisiones relacionadas con su trabajo, porqueson ellos quienes conocen más acerca de la manera más fácil de economizar recursos para obtener resultados. Ellos saben mejor que nadie cómo se desarrolla su trabajo diario.
La diferencia...
Henri Fayol
Se encargó de establecer reglas básicas de la administración. Su modelo está basado en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicaciónde un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, los principios que toda empresa debe aplicar (los principios de laadministración), son: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneración delpersonal, centralización, cadena escalar, orden, equidad entre razas, estabilidad del personal, iniciativa y el espíritu de equipo. Es considerado como en fundador de la escuela básica deadministración de empresas.
Max Weber
Desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos ylíneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división deltrabajo detallada explícitamente. Weber también pensaba que la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los resultados debería estar totalmente fundamentada en los méritos.De esta manera Weber implementó los principios de la jerarquía organizacional.
Federick Taylor
A él lo podemos considerar como el pionero y padre del concepto de delegar autoridad. Taylorafirmaba que son los trabajadores los responsables de planear y llevar a cabo sus actividades. Muchas veces los altos gerentes dejan a cargo de los operarios decisiones relacionadas con su trabajo, porqueson ellos quienes conocen más acerca de la manera más fácil de economizar recursos para obtener resultados. Ellos saben mejor que nadie cómo se desarrolla su trabajo diario.
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