Teorias Clasiclas De La Dmon

“CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN”

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Como su nombre lo indica, es aquella que en la formulación de sus principios y en la búsqueda de soluciones para sus interrogantes, acude al método científico y lo aplica en sus procesos de planeación, organización, dirección, ejecución y control el trabajo


FREDERICK WILSON TAYLOR

Frederick W. Taylor nació enGerman Town, Filadelfia estado de Pensilvania, en el año de 1856. sus padres lo enviaron a estudiar a Francia, en donde hizo sus primeras letras. Pensó seguir estudios de derecho en la universidad de Harvard, pero como le sobrevino una enfermedad en los ojos tuvo que aplazar su ingreso a la universidad.
A causa de no poder seguir sus estudios fue a buscar trabajo y lo consiguió en un taller demecánica cerca de su casa. Allí permaneció 3 años y aprendió desde el uso de las herramientas hasta el diseño y elaboración de modelo para la fabricación de las mismas. A los 22 años entro de jornalero a los talleres de una compañía llamada Midvale Steel Works, en donde se destaco por sus capacidades y aptitudes. Fue ascendido rápidamente, y en 6 años paso de jornalero a ingeniero jefe. Dado que su vistamejoro se matriculo en una escuela nocturna con el animo de estudiar ingeniería, carrera por la cual, durante sus años de practica había demostrado aptitudes. El matricularse en una escuela nocturna le permitió trabajar de día.
Cuando tenia 23 años y desempeñaba el cargo de sobrestante comenzó a aplicar procedimientos científicos a su trabajo, los cuales consistieron en la observación de lossiguientes fenómenos:
- Deficiencias en la organización del trabajo
- Desaprovechamiento de la maquinaria y los equipos
- Desperdicio de mano de obra, debido a la rutinizacion en los sistemas de trabajo.
- Bajo rendimiento de los operarios


Con base a estas observaciones invento un nuevo método para cortar metales, escribió un libro sobre el tema donde consigno los principios y las técnicasgracias a las cuales las herramientas cortantes podían durar mas que las que se fabricaban en ese tiempo.

Taylor recibió mucho dinero por la realización de muchos experimentos administrativos que le hicieran rico, hasta el punto de decir “ya no puedo darme el lujo de trabajar por dinero” y en 1901 se retiro de las actividades destinadas a ganar dinero y se dedico al perfeccionamiento de susprincipios y la divulgación de su obra. Merecen especial mención sus obras: administración de talleres en la cual aparece su teoria sobre tiempo y movimientos y tambien su obra más famosa Principios de la Administración Científica (1911) donde Taylor echo los cimientos de la nueva ciencia del trabajo que conjuntamente con la obra Administración industrial y general de Fayol constituyen el fundamentode la ciencia administrativa, la cual es la ciencia nueva más importante del presente siglo.

POSTULADOS DE TAYLOR

a. El principal propósito de la administración debe ser el de lograr la máxima prosperidad para los patronos y también la máxima prosperidad para sus trabajadores.
b. La industria debe organizarse científicamente
c. El conocimiento de los métodos de trabajo sirve de base parala formación de un buen plan de acción, de dirección y de racionalización del trabajo.
d. Los salarios deben ser aumentados con base en el mejor funcionamiento de la empresa
e. Los capataces deben supervisar el menor numero posible de subordinados para que su orientación sea más efectiva
f. Las relaciones con los trabajadores deben hacerse de manera científica y no de una manera subjetiva ycaprichosa.
g. Los sistemas de salario deben basarse en factores como la cantidad y la calidad de la obra realizada


Los estudios de tiempo y movimientos de Taylor se refieren a las mediciones que se realizan en cuanto el tiempo que una persona o maquina gasta para realizar una operación y en cuanto los movimientos que es necesario ejecutar para el desarrollo de la misma operación, sean del...