Teorias de administracion


Teoría de la administración científica.
Frederick W. Taylor es considerado el padre de la administración científica, el creo esta teoría, y es una de las más antiguas en las teorías deadministración, dicha teoría establece cuatro principios básicos que son:
1. Desarrollar un método científico para el trabajo de los obreros.
2. Establecer el proceso científico para seleccionar y entrenaral personal.
3. Cooperación entre las gerencias y los obreros.
4. División del trabajo de los obreros con base en su especialización.
También establecía que se tenían que pagar salarios altos ytener bajos costos unitarios de producción, y que además los empleados tenían que ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo con condiciones de trabajo adecuadas para que así lostrabajadores tuvieran un mejor rendimiento en lo que hacen y más adelante capacitarlos más para perfeccionar sus aptitudes.
El objetivo de esta teoría es: Aumentar la eficiencia organizacional pormedio de la especialización de los obreros.
Estos son los puntos más sobresalientes de la teoría de Taylor.
Henri Fayol.
El administrador debe de contar con las siguientes cualidades:
Cualidadesfísicas
Cualidades mentales
Cualidades morales
Educación general
Conocimiento especial
Experiencia
Todas las actividades se podían dividir en: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad,contables y administrativas; las funciones administrativas más importantes eran: Prever, organizar, dirigir, coordinar, y controlar.
Cuenta con 14 principios, los cuales son: División de trabajo, autoridad,disciplina, unidad de dirección, unidad de mando, subordinación de interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa, yespíritu de equipo.
Elton Mayo.
Surgió como consecuencia de los resultados obtenidos en Howthorne, como un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
Dicha...