Teorias De La Organización
Páginas: 6 (1485 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN
La Teoría de la Organización es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de una forma de agrupamiento de los seres humanos: las organizaciones en general.
Así como existe la denominación “homo sapiens”, la Teoría de la Organización
Parte del supuesto de identificar al hombre como un ser que se comporta con
relativo sentido común o racionalidaden la búsqueda de resultados
satisfactorios (hombre administrativo). Existe también para la disciplina un
hombre económico que es reconocido como alguien que actúa también
racionalmente pero con otra orientación: busca maximizar el beneficio.
La “teoría” intenta aportar a esa racionalidad del hombre administrativo, ya sea a
través de su capacitación, incentivación, motivación, o bienrehaciendo o
modificando el esquema o trazado en donde se desenvuelve, es decir: la
Organización.
Teoría Clásica de la Organización
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoquesintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
1. las seis funciones básicas de la empresa
Funciones Técnicas: Las relacionadas con la producción de Bienes ó Servicios de la Empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra y venta ó intercambio del bien óservicio.
Funciones Financieras: Relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionada con la preservación y protección de los bienes y personal de la empresa.
Funciones Contables: Relacionada con el contrato de los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones Administrativas: Relacionada con la investigación por parte de la direccióny correlación de las cinco funciones anteriores.
Esta última (La Administración), coordina y sincroniza las otras funciones y siempre estará encima de ellas
2. concepto de administración
Fayol define el acto de administrar como:
- Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
- Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
- Dirigir: guiar y orientaral personal.
- Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
- Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.
3. proporcionalidad de las funciones administrativas
Las funciones administrativas se reparten atodo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos
4. diferencia entre administración y organización
Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
•Organización como entidad social.
• Organización como función administrativa.
5. principios generales de la administración, según Fayol
1. división del trabajo
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
2. autoridad y responsabilidad
Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3.disciplina
Jefes: energía yjusticia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
Subordinados: obediencia y respeto por normas.
4. unidad de mando
Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.
5. unidad de dirección
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. subordinación de los intereses individuales a los generales
Los intereses generales deben estar por...
La Teoría de la Organización es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de una forma de agrupamiento de los seres humanos: las organizaciones en general.
Así como existe la denominación “homo sapiens”, la Teoría de la Organización
Parte del supuesto de identificar al hombre como un ser que se comporta con
relativo sentido común o racionalidaden la búsqueda de resultados
satisfactorios (hombre administrativo). Existe también para la disciplina un
hombre económico que es reconocido como alguien que actúa también
racionalmente pero con otra orientación: busca maximizar el beneficio.
La “teoría” intenta aportar a esa racionalidad del hombre administrativo, ya sea a
través de su capacitación, incentivación, motivación, o bienrehaciendo o
modificando el esquema o trazado en donde se desenvuelve, es decir: la
Organización.
Teoría Clásica de la Organización
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoquesintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
1. las seis funciones básicas de la empresa
Funciones Técnicas: Las relacionadas con la producción de Bienes ó Servicios de la Empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra y venta ó intercambio del bien óservicio.
Funciones Financieras: Relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionada con la preservación y protección de los bienes y personal de la empresa.
Funciones Contables: Relacionada con el contrato de los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones Administrativas: Relacionada con la investigación por parte de la direccióny correlación de las cinco funciones anteriores.
Esta última (La Administración), coordina y sincroniza las otras funciones y siempre estará encima de ellas
2. concepto de administración
Fayol define el acto de administrar como:
- Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
- Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
- Dirigir: guiar y orientaral personal.
- Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
- Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.
3. proporcionalidad de las funciones administrativas
Las funciones administrativas se reparten atodo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos
4. diferencia entre administración y organización
Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
•Organización como entidad social.
• Organización como función administrativa.
5. principios generales de la administración, según Fayol
1. división del trabajo
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
2. autoridad y responsabilidad
Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3.disciplina
Jefes: energía yjusticia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
Subordinados: obediencia y respeto por normas.
4. unidad de mando
Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.
5. unidad de dirección
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. subordinación de los intereses individuales a los generales
Los intereses generales deben estar por...
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