Teorias de motivacion

MOTIVACION

Motivar a alguien, es que crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando energía y esfuerzo.

La motivación: es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta;
La motivación: es anterior al resultado y la satisfacción es posterior al resultado.

TEORIAS DE MOTIVACION

1.-Teorías de contenido (satisfacción).

Estas teorías son las queestudian y consideran los aspectos (tales como sus necesidades, sus aspiraciones y el nivel de satisfacción de éstas) que pueden motivar a las personas.

Algunos autores clasifican estas teorías como:

· Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow)
· Teoría “X” y Teoría “Y” (De Douglas Mc. Gregor)
· Teoría de la Motivación – Higiene (De Frederick Herzberg)
· Teoría ERG(Existence, Relatedness and Growth) (De Clayton Aldefer)
· Teoría de Mc. Clelland de las Necesidades. (De David Mc. Clelland)

TEORÍA DE LA PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES

Esta teoría es la más conocida y fue propuesta por Abraham H. Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas

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Necesidades Fisiológicas: Se relacionan conel ser humano como ser biológico, son las más importantes ya que tienen que ver con las necesidades de mantenerse vivo, respirar comer, beber, dormir, sexo.

Necesidades de Seguridad: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligro, orden, seguridad, conservar su empleo.

Necesidades de Pertenencia (Sociales): Necesidades de relaciones humanas con armonía, ser integrante de ungrupo, recibir cariño y afecto de familiares, amigos, personas del sexo opuesto.

Necesidades de Estima: Necesidad de sentirse digno, respetado, con prestigio, poder, se incluyen las de autoestima.

Necesidades de Autorrealización: Se les denominan también necesidades de crecimiento, incluyen la realización, aprovechar todo el potencial propio, hacer lo que a uno le gusta, y es capaz delograr. Se relaciona con las necesidades de estima.

TEORIAS “X” y “Y” (De Mc. Gregor)

Teoría “X”

Su creador llamó a esta teoría “Hipótesis de la mediocridad de las masas”

Sus principales principios son:

1. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.

2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados con sanciones para que seesfuercen en cumplir los objetivos de la organización.

3. Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.

Teoría “Y”

Sus principales principios son:

1. Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el gastado en el juego, en el reposo.
2. El esfuerzo necesariopara la realización de los objetivos de la organización está en función de las recompensas asociadas con su logro

3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no sólo acepta responsabilidades, sino también acude a buscarlas.
4. No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de los problemas de laorganización.
5. Los seres humanos ejercerán autodirección y autocontrol en el cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

La Teoría “Y”, supone que las necesidades de orden superior dominan a las personas.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN- HIGIENE (Frederick Herzberg)

Las respuestas hacia el trabajo son diferentes cuando el trabajador se siente bien o cuando se siente mal.Factores motivacionales intrínsecos (motivacionales)

· Reconocimiento
· Responsabilidad
· La realización personal o logro
· El trabajo en sí
· El progreso o ascenso

Factores de Higiene extrínsecos (higiene) no motiva, pero su ausencia desmotiva

· Política de la empresa
· Administración
· Relaciones interpersonales (con superiores, con iguales, con subordinados)
· Condiciones de...