teorias y enfoques administrativas


GUIA DE TRABAJO N0.6


GERALDINE ARANA





Cuadro comparativo

CONCEPTO

Enfoque
es un punto de vista, basado en una teoría, desde el cual se interpreta algo.
Teoría
es una propuesta en concreto.
Escuela
es la adopción de algo, de un enfoque, postura o teoría en cuanto a un tema concreto.
Enfasis
es la importancia que se le da a algo.


Los enfoques y susdiferentes teorías.


ENFOQUE (orígenes y antecedentes)
TEORIA (principios y críticas)
CLASICA
En Francia
A consecuencia de la revolución industrial
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las empresas

Administación científica
Principios
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterioindividual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar cientificamente a los trabajadores de a acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con elmétodo planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Preocupaciones/críticas
1. Mecanicismo de la administración científica2. Superespecialización del operario
3. Visión microscópica del hombre
4. Falta de comprobación científica
5. Enfoque incompleto de la organización
6. Limitación del campo de aplicación
7. Enfoque prescriptivo y normativo
8. Enfoque de sistema cerrado
9. La administración como pionera
Representantes y aportaciones
Tylor
Principio de planeamiento
Principio de la preparación/planeaciónPrincipio del control
Principio de la ejecución
Apreciación crítica de la administración científica
La administración como ciencia
Ford
Principio de internificaciónnn
Principio de economias
Principio de productividad
Principio de exepción
Emerson
Principios de eficiencia

Teoría clásica de la administración
Principios
1. Principio de especialización
2. Principio de la autoridad
3.Principio de amplitud administrativa
4. Principio de definición
Preocupaciones/críticas
1. Enfoque simplificado de la organización formal.
2. Ausencia de trabajos experimentales.
3. Ultrarracionalismo en la concepción de la administración
4. Teoría de la máquina
5. Enfoque incompleto de la organización
6. Enfoque de sistema cerrado
Representantes y aportaciones
H. Fayol
Las seisfunciones básicas: (funciones técnicas, funciones comerciales, fucioner financieras, funciones de seguridad, funciones contables, funciones administrabivas).
Concepto de administración: planeación, organización, dirección, coordinación, control.
Proporciones de las funciones administrativas
Diferencia administración organizacional
Principios generales de la administración: división del trabajoespecialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia; autoridad y responsabilidad autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas; disciplina depende de la obediencia, dedicación, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas; unidad de mando cadaempleado debe recibir órdenes de un solo superior. Principio de autoridad única; unidad de dirección establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengas los mismos objetivos; soubordinación de los intereses individuales a los intereses generales los intereses generales deber estar por encima de los intereces individuales; remuneración del personal debe haber una...