Teorias Y Tendencias De La Administracion
Páginas: 5 (1070 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2012
Teorías y tendencias de administración publica
WILLIAM ALEXANDER ROJAS PARRA
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
CENTRO DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA
VILLAVICENCIO
2012
Teorías y tendencias de administración publica
WILLIAM ALEXANDER ROJAS PARRA
El desarrollo del taller correspondiente al modulo de Teoría y Tendencias de la Administración Pública, se ve que nosplantea y amplia la visión con respecto a la definición, la finalidad y los distintos enfoques que se pueden aplicar a los órganos que se en encargan de la administración de recursos y prestación de servicios del estado a la sociedad.
Profesor
Dr. Fabio Rojas
Teoría y Tendencias de la Administración pública
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
CENTRO DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIAVILLAVICENCIO
2012
INTRODUCCION
Con la elaboración de este trabajo que hace parte del modulo de Teoría y Tendencias de la Administración Pública, las cuales enriquecerán mis conocimientos en administración y profundizara en la importancia de planear, organizar, dirigir y controlar.
Para este trabajo además de apoyarme en el material entregado por la universidad, me apoyare en lasconsultas e intercambio de opiniones con mis compañeros o amigos que estén relacionados con el tema, además haré uso de una herramienta de investigación esencial en nuestros tiempos como lo es el internet, todo esto con el fin de analizar distintos puntos de vista que me permitan reunir los suficientes argumentos necesarios, para que me ayude a elegir las respuestas que considere más acertadas.Actividad
1. ¿Cuáles son las características de la burocracia como teoría administrativa?
2. Analice cada uno de los procesos gerenciales.
3. ¿Porque considera usted, que la descentralización es un instrumento eficaz para la democracia?
4. En un país como Colombia, la descentralización política, administrativa y fiscal ¿si ha contribuido al fortalecimiento de la democracialocal?
5. En el enfoque de la gestión de calidad, explique las fases de la evolución del concepto de calidad en el sector público.
1. ¿Cuáles son las características de la burocracia como teoría administrativa?
Max Weber, decía que la organización decía ser eficiente por excelencia, que el modelo burocrático era diseñado con exactitud, y que era necesario detallar y precisar poranticipado como debían hacerse las cosas con el fin de obtener buenos resultados; las características de este modelo son:
* Carácter legal de las normas y reglamentos
* Carácter formal de las comunicaciones
* Carácter racional y división del trabajo
* Impersonalidad de las relaciones
* Jerarquía de autoridad
* Rutinas y procedimientos estandarizados
* Competencia técnica ymeritocrática
* Especialización de la administración independientemente de los propietarios
* Profesionalización de los participantes
* Completa previsión del funcionamiento.
2. Analice cada uno de los procesos gerenciales.
Los procesos gerenciales y su importancia dentro de la administración pública, son:
* Planear
Es una manera objetiva de analizar la situaciónactual de un ente u organización y buscar la forma adecuada de direccionarla hacia donde nosotros queremos, para esto es importante identificar los factores que la rodean, identificar los problemas y a su vez las alternativas y estrategias que nos permitirán solucionarlos, se deben plantear alternativas, y las posibilidades entre ellas escoger la que más se considere conveniente tomando en cuentaplanes de contingencia que puedan solucionar un posible inconveniente o imprevisto, una vez hecho el procedimiento anterior, debemos proceder a la formulación del proyecto.
* Organizar
La organización está en manos de la gerencia o administración de las organizaciones, quien es el quien debe atreves de ésta, mediar entre el plan de acción y la puesta en marcho de un proyecto, tiene que ver...
WILLIAM ALEXANDER ROJAS PARRA
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
CENTRO DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA
VILLAVICENCIO
2012
Teorías y tendencias de administración publica
WILLIAM ALEXANDER ROJAS PARRA
El desarrollo del taller correspondiente al modulo de Teoría y Tendencias de la Administración Pública, se ve que nosplantea y amplia la visión con respecto a la definición, la finalidad y los distintos enfoques que se pueden aplicar a los órganos que se en encargan de la administración de recursos y prestación de servicios del estado a la sociedad.
Profesor
Dr. Fabio Rojas
Teoría y Tendencias de la Administración pública
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
CENTRO DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIAVILLAVICENCIO
2012
INTRODUCCION
Con la elaboración de este trabajo que hace parte del modulo de Teoría y Tendencias de la Administración Pública, las cuales enriquecerán mis conocimientos en administración y profundizara en la importancia de planear, organizar, dirigir y controlar.
Para este trabajo además de apoyarme en el material entregado por la universidad, me apoyare en lasconsultas e intercambio de opiniones con mis compañeros o amigos que estén relacionados con el tema, además haré uso de una herramienta de investigación esencial en nuestros tiempos como lo es el internet, todo esto con el fin de analizar distintos puntos de vista que me permitan reunir los suficientes argumentos necesarios, para que me ayude a elegir las respuestas que considere más acertadas.Actividad
1. ¿Cuáles son las características de la burocracia como teoría administrativa?
2. Analice cada uno de los procesos gerenciales.
3. ¿Porque considera usted, que la descentralización es un instrumento eficaz para la democracia?
4. En un país como Colombia, la descentralización política, administrativa y fiscal ¿si ha contribuido al fortalecimiento de la democracialocal?
5. En el enfoque de la gestión de calidad, explique las fases de la evolución del concepto de calidad en el sector público.
1. ¿Cuáles son las características de la burocracia como teoría administrativa?
Max Weber, decía que la organización decía ser eficiente por excelencia, que el modelo burocrático era diseñado con exactitud, y que era necesario detallar y precisar poranticipado como debían hacerse las cosas con el fin de obtener buenos resultados; las características de este modelo son:
* Carácter legal de las normas y reglamentos
* Carácter formal de las comunicaciones
* Carácter racional y división del trabajo
* Impersonalidad de las relaciones
* Jerarquía de autoridad
* Rutinas y procedimientos estandarizados
* Competencia técnica ymeritocrática
* Especialización de la administración independientemente de los propietarios
* Profesionalización de los participantes
* Completa previsión del funcionamiento.
2. Analice cada uno de los procesos gerenciales.
Los procesos gerenciales y su importancia dentro de la administración pública, son:
* Planear
Es una manera objetiva de analizar la situaciónactual de un ente u organización y buscar la forma adecuada de direccionarla hacia donde nosotros queremos, para esto es importante identificar los factores que la rodean, identificar los problemas y a su vez las alternativas y estrategias que nos permitirán solucionarlos, se deben plantear alternativas, y las posibilidades entre ellas escoger la que más se considere conveniente tomando en cuentaplanes de contingencia que puedan solucionar un posible inconveniente o imprevisto, una vez hecho el procedimiento anterior, debemos proceder a la formulación del proyecto.
* Organizar
La organización está en manos de la gerencia o administración de las organizaciones, quien es el quien debe atreves de ésta, mediar entre el plan de acción y la puesta en marcho de un proyecto, tiene que ver...
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