teoría contingencial
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
TEORIA CONTINGENCIAL
Posibilidad o riesgo de que suceda una cosa. Hecho o problema que se plantea de forma imprevista. EJEMPLO: Cuando pronosticas tus ventas de una forma y salen de otra (másventas o menos ventas) o una contingencia extrema, cuando la cuantía del daño puede ser mayor (puede ser positivamente mayor) como por ejemplo un terremoto que dañó toda la fábrica o un incendio.ORIGENES
Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales ms eficaces en determinados tipos de empresas.
1. Investigación de Chandler sobreestrategia y estructura organizacional: Para el, las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico que involucró cuatro etapas:
Acumulación de recursos: Con la expansión de la red deferrocarriles y la inmigración europea (crecimiento urbano), prefirieron ampliar las instalaciones de producción para más personas, que organizar una red de distribución.
Racionalización del uso delos recursos: Las empresas tenían más instalaciones y personas de lo que realmente necesitaban del producto y comercialización, compras fabricación).
Continuación del crecimiento: El crecimientourbano aumento la eficiencia en las ventas, compras, producción y distribución, reduciendo las diferencias de costos entras varias empresas.
Racionalización de uso de recursos en expansión: Énfasis enla mercadología para abarcar nuevas líneas de productos y nuevos mercados.
2. Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones:
Investigaron industrias inglesas para verificar la relaciónentre prácticas administrativas y ambiente externo de esas industrias.
Estas organizaciones tenían su sistema, un sistema mecanicista para empresas que operan en condiciones ambientales[Nombre de la compañía]
[Dirección]
[Ciudad, Código postal]
SISTEMAS MECANICISTAS O MECANISTAS:
SISTEMAS ORGÁNICOS:
3. Investigación de Lawrence y Lorsh sobre el ambiente.
Hicieron...
TEORIA CONTINGENCIAL
Posibilidad o riesgo de que suceda una cosa. Hecho o problema que se plantea de forma imprevista. EJEMPLO: Cuando pronosticas tus ventas de una forma y salen de otra (másventas o menos ventas) o una contingencia extrema, cuando la cuantía del daño puede ser mayor (puede ser positivamente mayor) como por ejemplo un terremoto que dañó toda la fábrica o un incendio.ORIGENES
Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales ms eficaces en determinados tipos de empresas.
1. Investigación de Chandler sobreestrategia y estructura organizacional: Para el, las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico que involucró cuatro etapas:
Acumulación de recursos: Con la expansión de la red deferrocarriles y la inmigración europea (crecimiento urbano), prefirieron ampliar las instalaciones de producción para más personas, que organizar una red de distribución.
Racionalización del uso delos recursos: Las empresas tenían más instalaciones y personas de lo que realmente necesitaban del producto y comercialización, compras fabricación).
Continuación del crecimiento: El crecimientourbano aumento la eficiencia en las ventas, compras, producción y distribución, reduciendo las diferencias de costos entras varias empresas.
Racionalización de uso de recursos en expansión: Énfasis enla mercadología para abarcar nuevas líneas de productos y nuevos mercados.
2. Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones:
Investigaron industrias inglesas para verificar la relaciónentre prácticas administrativas y ambiente externo de esas industrias.
Estas organizaciones tenían su sistema, un sistema mecanicista para empresas que operan en condiciones ambientales[Nombre de la compañía]
[Dirección]
[Ciudad, Código postal]
SISTEMAS MECANICISTAS O MECANISTAS:
SISTEMAS ORGÁNICOS:
3. Investigación de Lawrence y Lorsh sobre el ambiente.
Hicieron...
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