Teoría de Decisiones

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA
CÁTEDRA TEORÍA DE DECISIONES
NÚCLEO ORIENTE





APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE DECISIONES



Bachiller:
Johanna Huggins CI. 21.721.636

Profesor: Edgar Millán
Puerto La Cruz, Abril del 2014
INTRODUCCIÓN
Hay diferentes problemas y, por eso, también existen diferentes tipos de soluciones. Sinembargo, es posible encontrar factores comunes a todos los problemas y también una metodología parecida para abordarlos. Los problemas a los que frecuentemente nos enfrentamos se pueden clasificar en:
a. Repetitivos y Rutinarios: En la cual las decisiones son programadas a través de pasos que se siguen siempre para resolver estos tipos de problemas.
b. Nuevos y Complejos: En la cual no existeuna solución hecha y estructurada, debido a que cada problema exige disciplina e imaginación para solucionarlo.
Lo primero que tenemos que entender es que la "toma de decisiones" es un proceso o una serie de pasos que a través de los cuales el las personas busca llegar a la solución de un problema, o a una meta como podría ser aumentar la productividad.
Los pasos para tomar decisiones en problemasno rutinarios son:
1. Identificar y definir el problema.
2. Buscar posibles alternativas de solución.
3. Evaluar las alternativas.
4. Elegir una alternativa.
5. Formular y echar a andar un plan de acción.
6. Evaluar.

La teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado, dadassus preferencias. El paradigma canónico de la teoría de la decisión se caracteriza por contar con un individuo que ha de tomar una decisión y de quien se dan por supuestas sus preferencias; así la teoría de la decisión no entra a considerar la naturaleza de las preferencias de los individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras; lo único que importa es que dichas preferenciassatisfagan ciertos criterios básicos de consistencia lógico.

APLICACIÓN DE LAS TEORÍA DE DECISIONES
La Teoría de Decisiones es una metodología prescriptiva o normativa que indica cómo se debe decidir para ser consecuentes con los objetivos, preferencias y ciertos principios impuestos por la teoría, es decir, indica cómo se debe decidir, pero no que decidir.
Esta se ocupa de decisiones contra lanaturaleza, esto se refiere a una situación donde el resultado de una decisión individual depende de la acción de otro agente (naturaleza) sobre el cual no se tiene control. Es importante observar que en este modelo los rendimientos afectan únicamente a quien toma la decisión, ya que a la naturaleza no le importa cuál es el resultado.
En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como elpersonal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas posibles.
Existen diferentes teorías que, bajo razonamientos matemáticos, tratan de explicar el proceso de toma de decisiones. En dichas teorías se establecen algunos de los posibles escenariosde decisión.
Así en su dimensión más básica, un proceso de toma de decisiones puede entenderse como la elección de lo “mejor” entre lo “posible”. Ahora bien, según se defina qué es lo mejor y qué es lo posible nos enfrentaremos a distintas situaciones de decisión.

La optimización clásica tiene como característica general que lo mejor es el objetivo, él cual es único y está claramentedeterminado y que lo posible son las soluciones factibles y estas no vienen expresadas explícitamente sino en forma de restricciones y sin incertidumbre.

Pero además de estos contextos de decisión de optimización clásica, existen otros que configuran lo que se suele denominar en términos amplios la teoría de la decisión. Entre los bloques que ayudan a aplicar y abordar este análisis tenemos la...