Teoría de la Administración Científica

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Contenido





INTRODUCCION

Los creadores de esta escuela son Frederick Winslow Taylor y los discípulos Gilbreth y Henry L Gantt, quienes a principios de este siglo, en estados unidos, determinaron las bases de la administración científica.
Taylor establece principios y normas que permiten tener mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Básicamente abordaaspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas al rendimiento del obrero. Las reacciones queprovoco el Taylorismo, al implementarse en las industrias americana y europea, fueron en ocasiones violentas.












OBJETIVOS

Conocer la teoría de la administración científica y cuales son mus características que la hacen tan única en el enfoque clásico de la administración así como su máximo representante.

Investigar y dar a conocer los principios de la administracióncientífica.


Identificar las ventajas y desventajas de esta teoría.



TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Si hubiera que señalar el año de nacimiento de la teoría moderna de la administración, la elección lógica seria en 1911, año de la publicación de los principios de la administración científica de Frederick W Taylor. Su contenido fue aceptado por los gerentes en todo el mundo. En suobra, Taylor expuso la teoría de la administración científica: la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo.
Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción. A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de losmétodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

FREDERICK W. TAYLOR

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica frecuentemente se le llama "el padre de la administración científica". Nació en 1856 enGermanTown estado de Pennsylvania y pertenecía a la clase media. En 1870 ingresó como mecánico a un taller; rápidamente convirtió su departamento en uno de los más productivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos.
Realizó la mayor parte de su trabajo en las siderúrgicas Midvale y Bethlehem Steel en Pennsylvania. A los 23 años desempeña el cargo de sobrestante, a partir de este empleocomenzó a aplicar procedimientos científicos a su trabajo, Como era un ingeniero mecánico de formación cuáquera y puritana, permanentemente le asombraba la ineficiencia de los trabajadores.
Los operarios usaban técnicas muy diferentes para hacer el mismo trabajo. Se inclinaban a “Tomarlo con calma” y Taylor pensaba que su producción era apenas de un tercio de lo que era posible. Prácticamente no habíaestándares de trabajo. Los trabajadores eran colocados en los puestos sin que hubiera preocupación porque sus capacidades y aptitudes correspondieran a las tareas que se les asignaban. Taylor se dispuso a corregir la situación aplicando el método científico a los pueblos fabriles, y dedicó más de 20 años a buscar intensamente “la mejor manera” de hacer cada trabajo.
Con base en estasobservaciones inventó un nuevo método para cortar metales y escribió una obra cerca de esta materia en la cual consignó los principios y las técnicas para mejorar la fabricación y el uso de las herramientas.
Taylor realizo muchos experimentos durante su vida y recibió por sus inventos sumas de dinero que lo hicieron rico, hasta el punto de que alguna vez dijo: “ya no puedo darme el lujo de trabajar por...