Teoría neoclásica

TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
Sus principales representantes: Peter Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morry Hurley, Louis Allen; en realidad no presentan puntos divergentes, pero tampoco se preocupan por alinearse dentro de una orientación común. Estos autores no forman propiamente una escuela definida.Algunos autores la denominan: Escuela Operacional, Escuela del Proceso Administrativo o aún enfoque Universalista de la Administración.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA
1. ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría neoclásica se caracteriza por un fuerte énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultadosconcretos y palpables, a pesar de que no se haya preocupado muchos por los conceptos teóricos de la administración.
2. REAFIRMACIÓN DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS.
La teoría neoclásica es casi una reacción a la enorme influencia de las ciencias del comportamiento en el Campo de la administración en detrimento de los aspectos económicos y concretos que rodean al comportamiento de las organizaciones.Los neoclásicos pretenden colocar las cosas en su lugar.
Por lo tanto retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y reestructurándolo de acuerdo a la época actual.
La estructura de la organización de tipo lineal, funcional y lineo-staff, las relaciones de línea asesoría, el problema de autoridad y responsabilidad, la departamentalización ytoda una avalancha de conceptos clásicos son realineados dentro de un nuevo enfoque neoclásico.
3. ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Los neoclásicos se preocuparon por establecer normas de comportamiento administrativo. Los principios de administración que los clásicos utilizaban como “leyes” científicas son retomados como criterios más o menos elásticos en labúsqueda de soluciones administrativas y prácticas.

El estudio de la administración para algunos autores como Koontz y O`Donnell, se basa en la presentación y discusión de principios generales sobre como planear, como organizar, como dirigir, como controlar, etc.
Los administradores son esenciales en cualquier empresa dinámica y con éxito. Son hombre que deben planear, dirigir y controlar lasoperaciones en el negocio.
Como casi todos los autores de la teoría clásica, los neoclásicos también se preocupan por establecer principios generales de administración capaces de orientar al administrador en el desarrollo de sus funciones.
Esos principios generales, presentados bajo formas y contenidos variables por parte de cada autor, buscan definir la manera mediante la cual el administrador debeplanear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.
En ese sentido como los autores clásicos, los neoclásicos buscaron prescribir principios básicos apropiados a la experiencia y la investigación dirigidos a facilitar el trabajo del administrador.
Los principios tienen un papel en la administración equivalente al de las leyes en las ciencias físicas, buscan que demostraruna relación de causa-efecto.
Mientras que la ley es una demostración de ciertos fenómenos que, una vez conocidos, son invariables bajo determinadas condiciones, un principio es una proposición general aplicable a determinados fenómenos para proporcionar una guía de acción.
Los principios no deben ser tomados de una forma rígida y absolutas, sino relativa y flexible, por cuanto deben aplicarse asituaciones extremadamente diversas, sujetas a una multiplicidad de variables que no dependen muchas veces del control del administrador.
Los once principios de organización más mencionados según la “Conferencia Board”:
Objetivos:
1. Los objetivos de la empresa y sus elementos componentes, deben ser claramente definidos y establecidos por escrito. La organización debe ser simple y...